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郑州联通社会治安信息系统项目风险管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·选题背景与意义第7-8页
     ·论文选题的背景第7页
     ·论文研究的意义第7-8页
   ·信息系统项目风险管理国内外研究现状第8-9页
     ·国外研究现状第8页
     ·国内研究现状第8-9页
   ·论文的主要创新点与结构安排第9-11页
     ·论文的主要创新点第9页
     ·论文行文结构安排第9-11页
2 项目风险管理相关理论第11-18页
   ·项目风险管理的定义第11页
   ·项目风险管理的相关理论第11-12页
     ·项目风险的分类第11-12页
     ·项目风险的基本性质第12页
   ·项目风险管理的历程第12-13页
   ·风险管理与项目管理的关系第13-14页
   ·项目风险管理的过程第14-18页
     ·风险管理规划第14页
     ·风险识别第14-15页
     ·风险评估第15-16页
     ·风险应对第16页
     ·风险监控第16-18页
3 郑州联通社会治安信息系统项目主要风险识别第18-31页
   ·郑州联通社会治安信息系统项目的背景和意义第18-20页
     ·郑州联通的背景第18页
     ·郑州社会治安状况第18页
     ·郑州联通社会治安信息系统项目实施的必要性第18-19页
     ·项目实施的意义第19-20页
   ·郑州联通社会治安信息系统项目简介第20-22页
     ·项目相关指标第20-21页
     ·项目建设计划第21-22页
   ·郑州联通社会治安信息系统项目风险识别第22-31页
     ·风险识别的方法与风险产生的因素第22-23页
     ·郑州联通社会治安信息系统项目的外部风险第23-24页
     ·郑州联通社会治安信息系统项目内部风险第24-29页
     ·郑州联通社会治安信息系统项目风险清单第29-31页
4 郑州联通社会治安信息系统项目风险分析第31-37页
   ·项目风险的主要影响因素第31-32页
   ·项目风险控制优先序列的确定第32-37页
     ·项目风险发生概率分析第32-33页
     ·项目风险影响程度分析第33-34页
     ·项目风险控制优先序列的确定第34-37页
5 郑州联通社会治安信息系统项目主要风险应对第37-49页
   ·项目软硬件选择风险应对第38-39页
     ·软件选择风险应对第38-39页
     ·项目硬件选择风险应对第39页
   ·项目建设方案选择的风险应对第39-41页
     ·方案描述第39-40页
     ·方案确定第40-41页
   ·项目市场风险应对第41-44页
     ·盈利方式多元化第41-42页
     ·采用科学的市场分析法第42-44页
   ·项目实施风险应对第44-46页
     ·成立项目组第44-45页
     ·制定项目实施方案第45-46页
   ·加强培训工作第46-47页
   ·对项目进行风险监控第47-49页
     ·建立项目风险事件控制体制第47页
     ·建立定期风险审计计划第47-49页
6 结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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