| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 第一节 研究背景与问题提出 | 第12-15页 |
| 一、现实背景 | 第12-13页 |
| 二、理论背景 | 第13-14页 |
| 三、研究问题提出 | 第14-15页 |
| 第二节 研究内容与研究意义 | 第15-19页 |
| 一、研究思路与主要内容 | 第15-17页 |
| 二、研究意义 | 第17-19页 |
| 第三节 研究方法与研究创新 | 第19-21页 |
| 一、研究方法 | 第19-20页 |
| 二、研究创新 | 第20-21页 |
| 第二章 相关文献回顾 | 第21-45页 |
| 第一节 战略转型相关文献回顾 | 第21-33页 |
| 一、战略转型的内涵界定 | 第21-24页 |
| 二、战略转型的驱动因素研究 | 第24-31页 |
| 三、战略转型的影响效果研究 | 第31-32页 |
| 四、战略转型的研究评述 | 第32-33页 |
| 第二节 总经理变更相关文献回顾 | 第33-39页 |
| 一、总经理离职类别研究 | 第33-35页 |
| 二、总经理继任来源研究 | 第35-36页 |
| 三、总经理变更的影响效果研究 | 第36-39页 |
| 四、总经理变更的研究评述 | 第39页 |
| 第三节 总经理变更与战略转型关系的文献回顾 | 第39-45页 |
| 一、总经理对战略转型的影响 | 第39-42页 |
| 二、总经理变更对战略转型的影响 | 第42-44页 |
| 三、总经理变更影响战略转型的研究评述 | 第44-45页 |
| 第三章 总经理变更影响企业战略转型的理论分析 | 第45-55页 |
| 第一节 总经理变更影响企业战略转型的内在机理 | 第45-51页 |
| 一、董事会对总经理变更影响企业战略转型的调节作用 | 第45-46页 |
| 二、总经理离职类别对企业战略转型的影响 | 第46-48页 |
| 三、总经理继任人选对企业战略转型的影响 | 第48-51页 |
| 第二节 总经理变更影响企业战略转型的整合模型 | 第51-55页 |
| 一、理论模型的构建 | 第51-52页 |
| 二、理论模型的阐释 | 第52-55页 |
| 第四章 研究假设与研究设计 | 第55-69页 |
| 第一节 研究假设 | 第55-60页 |
| 一、董事会独立性对总经理变更影响企业战略转型的调节作用 | 第55-56页 |
| 二、总经理离职类别对企业战略转型的影响 | 第56-57页 |
| 三、总经理继任来源对企业战略转型的影响 | 第57-58页 |
| 四、总经理继任者特质对企业战略转型的影响 | 第58-60页 |
| 第二节 研究设计 | 第60-69页 |
| 一、样本选择及数据来源 | 第60-61页 |
| 二、变量定义及度量 | 第61-66页 |
| 三、研究模型构建 | 第66-69页 |
| 第五章 实证结果与分析 | 第69-80页 |
| 第一节 样本描述性统计 | 第69-72页 |
| 一、样本总经理变更类型及离职类别分布情况 | 第69页 |
| 二、样本总经理变更类型及继任来源分布情况 | 第69-70页 |
| 三、样本总经理变更类型及继任者年龄特质分布情况 | 第70页 |
| 四、样本总经理变更类型及继任者受教育水平特质分布情况 | 第70-71页 |
| 五、样本控制权性质分布情况 | 第71页 |
| 六、样本公司企业特征分布情况 | 第71-72页 |
| 第二节 回归分析 | 第72-80页 |
| 一、相关性分析 | 第72-73页 |
| 二、线性回归分析 | 第73-80页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第80-84页 |
| 第一节 研究结论 | 第80-82页 |
| 一、董事会独立性抑制了总经理变更对企业战略转型的影响作用 | 第80页 |
| 二、董事会强制总经理离职会促进企业战略转型 | 第80-81页 |
| 三、董事会会选择合适的继任总经理人选来推动企业战略转型 | 第81-82页 |
| 第二节 相关建议 | 第82-83页 |
| 一、上市公司要增强董事会独立性,提高董事会决策效率 | 第82页 |
| 二、政府部门要健全经理人市场机制,保证经理人信息公正透明 | 第82页 |
| 三、企业实施战略转型不能盲从,要选择适当人选推动 | 第82-83页 |
| 第三节 研究局限与展望 | 第83-84页 |
| 一、研究局限性 | 第83页 |
| 二、进一步研究方向 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-93页 |
| 致谢 | 第93-96页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第96页 |
