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政府管理视角的独立学院运行机制问题研究--以广州学院为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·问题的提出第10-12页
   ·研究现状分析第12-15页
     ·国内研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第14-15页
   ·研究目标、研究方法和论文的主要结构第15-18页
     ·研究目标第15-16页
     ·研究方法第16页
     ·论文的主要结构第16-18页
第二章 基本理论分析第18-32页
   ·独立学院的概念第18-22页
     ·独立学院的内涵第18-19页
     ·独立学院的特征第19-21页
     ·与纯粹民办高校的关系第21-22页
   ·独立学院的运行机制理论第22-28页
     ·独立学院运行机制的界定第22-23页
     ·独立学院运行机制的构成第23-27页
     ·独立学院运行机制的特征第27-28页
   ·公共产品理论第28-30页
     ·公共产品理论概述第28-29页
     ·公共产品理论与独立学院的产品属性第29-30页
   ·政府在独立学院运行中的管理行为第30-32页
     ·政府管理理论第30页
     ·政府对独立学院运行机制的管理情况第30-32页
第三章 独立学院运行机制的现状:以广州(汽车)学院为例第32-44页
   ·广州(汽车)学院运行机制第32-34页
     ·广州(汽车)学院概况第32页
     ·学校运行机制特征第32-34页
   ·政府管理运行机制中的问题第34-40页
     ·办学运作机制受制较多第34-35页
     ·人才培养机制科学性弱第35-38页
     ·办学保障机制扶持不够第38-40页
   ·运行机制问题的成因第40-44页
     ·政策体制不够完善第40-42页
     ·资源投放形式单一第42-43页
     ·政府评估职能缺位第43-44页
第四章 国外的经验借鉴第44-49页
   ·宏观运行方面第44-45页
     ·美国政府在高等教育中发挥的职能第44-45页
     ·英国政府在高等教育中发挥的职能第45页
   ·微观运作方面第45-46页
     ·印度附属学院模式第45-46页
     ·日本公办民营模式第46页
   ·经验借鉴与启示第46-49页
     ·改革资源投放方式第47页
     ·营造良好办学环境第47-48页
     ·培养机制独具特色第48页
     ·成立第三方监督机构第48-49页
第五章 构建高效运行机制第49-56页
   ·强化政府宏观管理力度第49-51页
     ·完善民办教育立法第49-50页
     ·提供可靠的信息服务第50页
     ·创新评估监管机制第50-51页
   ·规范内部办学机制第51-55页
     ·董事会领导下的院长负责制第51-52页
     ·中层机构提高行政效率第52-53页
     ·基层组织彰显独立学院特性第53页
     ·运行机制去行政化第53-55页
   ·引导构建人才培养模式第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第60-61页
致谢第61-62页
附件第62页

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