某房地产开发集团采购模式的比较研究
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的内容及意义 | 第13-14页 |
| ·国内外的研究及实践 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 供应链与采购管理的相关理论 | 第18-30页 |
| ·供应链的基础理论 | 第18-20页 |
| ·供应链的概念 | 第18-19页 |
| ·供应链结构 | 第19页 |
| ·供应链的发展阶段 | 第19-20页 |
| ·采购管理的基础理论 | 第20-23页 |
| ·采购的概念 | 第20页 |
| ·采购原则 | 第20-21页 |
| ·采购的分类 | 第21-22页 |
| ·采购流程 | 第22-23页 |
| ·供应链下的房地产企业采购管理模式 | 第23-27页 |
| ·房地产行业供应链的构成 | 第23-24页 |
| ·房地产供应链中各节点的关系 | 第24-25页 |
| ·房地产开发企业现行采购管理模式 | 第25-27页 |
| ·供应链下房地产企业供应商管理模式 | 第27-30页 |
| ·供应链合作伙伴关系管理概念 | 第27-28页 |
| ·房地产开发企业建立战略合作伙伴关系的作用 | 第28页 |
| ·房地产供应链合作伙伴关系的组成 | 第28-30页 |
| 第三章 YX地产采购模式的现状 | 第30-52页 |
| ·YX地产公司概况 | 第30-36页 |
| ·公司简介 | 第30-31页 |
| ·公司组织架构 | 第31-33页 |
| ·公司发展战略概要 | 第33-36页 |
| ·YX地产采购管理层级及职责 | 第36-38页 |
| ·采购管理层级 | 第36-37页 |
| ·各部门采购职责 | 第37-38页 |
| ·YX地产现有采购模式分析 | 第38-50页 |
| ·YX地产采购方式的分类 | 第38-40页 |
| ·YX地产采购流程分析 | 第40-48页 |
| ·YX地产供应商管理模式分析 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 第四章 YX地产采购模式存在的问题及改进方向 | 第52-65页 |
| ·YX地产现有采购模式存在的问题 | 第52-54页 |
| ·采购方式存在的问题 | 第52-53页 |
| ·采购流程存在的问题 | 第53-54页 |
| ·供应商管理模式存在的问题 | 第54页 |
| ·YX地产采购模式的改进方向 | 第54-64页 |
| ·采购方式的优化 | 第54-58页 |
| ·采购流程的优化 | 第58-63页 |
| ·供应商管理模式的优化 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第五章 案例分析 | 第65-76页 |
| ·外墙砖采购模式与效益分析 | 第65-70页 |
| ·外墙砖采购基本情况介绍 | 第65-66页 |
| ·外墙砖现有的采购模式及存在问题 | 第66-67页 |
| ·外墙砖改进后采购模式 | 第67-68页 |
| ·改进后效益分析 | 第68-70页 |
| ·电梯采购模式与效益分析 | 第70-75页 |
| ·电梯集中采购基本情况介绍 | 第70-71页 |
| ·电梯现有的采购模式及存在问题 | 第71-72页 |
| ·电梯改进后的采购模式 | 第72-73页 |
| ·改进后效益分析 | 第73-75页 |
| ·本章小结 | 第75-76页 |
| 结论及建议 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 附录 | 第80-85页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
