摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
·选题背景 | 第8-10页 |
·虚拟组织理论的快速发展及应用 | 第8-9页 |
·中国工程咨询业的发展现状 | 第9-10页 |
·研究目的与研究意义 | 第10页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·文献综述 | 第10-13页 |
·国外虚拟组织相关研究现状 | 第10-11页 |
·国内虚拟组织相关研究现状 | 第11-12页 |
·国内工程咨询虚拟组织相关研究现状 | 第12页 |
·文献评述 | 第12-13页 |
·研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·研究思路与内容框架 | 第14-16页 |
2 虚拟组织理论 | 第16-24页 |
·虚拟组织的相关概念 | 第16-18页 |
·虚拟组织与虚拟企业 | 第16-17页 |
·虚拟组织与虚拟团队 | 第17-18页 |
·虚拟组织的特征 | 第18-19页 |
·虚拟组织的优势及劣势 | 第19-20页 |
·虚拟组织的优势 | 第19-20页 |
·虚拟组织的劣势 | 第20页 |
·虚拟组织生命周期 | 第20-22页 |
·虚拟组织的基本组织模式 | 第22-23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
3 工程咨询虚拟组织的阐释 | 第24-31页 |
·我国工程咨询行业现状分析 | 第24-25页 |
·专业化工程咨询发展不完善,全过程工程咨询亟待全面推进 | 第24-25页 |
·工程咨询企业竞争力弱,工程咨询服务效果极差 | 第25页 |
·工程咨询虚拟组织提出的理论基础 | 第25-27页 |
·社会分工理论 | 第25-26页 |
·范围经济理论 | 第26页 |
·核心能力理论 | 第26-27页 |
·交易费用理论 | 第27页 |
·工程咨询虚拟组织应用优势分析 | 第27-29页 |
·工程咨询虚拟组织优于现有的行业组织结构 | 第27-28页 |
·有利于促进工程咨询全面协调发展 | 第28页 |
·有利于提高工程咨询服务质量 | 第28页 |
·有利于实施“走出去”战略 | 第28-29页 |
·建立工程咨询虚拟组织的可行性分析 | 第29-30页 |
·工程咨询活动的特点与组织虚拟化相契合 | 第29页 |
·外聘模式在工程咨询领域已经广泛应用 | 第29页 |
·工程咨询的高度信息化 | 第29-30页 |
·工程咨询市场的联合行为趋势 | 第30页 |
·本章小结 | 第30-31页 |
4 工程咨询虚拟组织及其构建研究 | 第31-43页 |
·工程咨询虚拟组织的混合组织模式分析 | 第31-32页 |
·工程咨询虚拟组织的三层组织体系 | 第32-33页 |
·工程咨询虚拟组织的组织结构 | 第33-35页 |
·工程咨询虚拟组织的建立 | 第35-42页 |
·建立工程咨询虚拟组织的高层项目组织 | 第36-37页 |
·建立有效的工作分解 | 第37-38页 |
·项目系统计划与集成计划 | 第38页 |
·项目基础设施和项目规则 | 第38-40页 |
·建立工程咨询虚拟组织的第三层 | 第40页 |
·编制详细计划 | 第40-41页 |
·工程咨询虚拟组织的试运行 | 第41-42页 |
·本章小结 | 第42-43页 |
5 工程咨询虚拟组织管理中的关键问题及其策略 | 第43-50页 |
·工程咨询虚拟组织的沟通管理 | 第43-46页 |
·工程咨询虚拟组织的沟通行为分析 | 第43-45页 |
·工程咨询虚拟组织的沟通策略 | 第45-46页 |
·工程咨询虚拟组织的信任管理 | 第46-47页 |
·工程咨询虚拟组织的信任行为分析 | 第46页 |
·工程咨询虚拟组织的信任的建立与维持策略 | 第46-47页 |
·工程咨询虚拟组织的多元文化管理 | 第47-49页 |
·工程咨询虚拟组织的多元文化分析 | 第47-48页 |
·工程咨询虚拟组织的多元文化管理策略 | 第48-49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
6 结论与展望 | 第50-52页 |
·结论 | 第50页 |
·展望 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
附录 | 第56页 |
A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第56页 |