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虚拟组织在工程咨询中的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-16页
   ·选题背景第8-10页
     ·虚拟组织理论的快速发展及应用第8-9页
     ·中国工程咨询业的发展现状第9-10页
   ·研究目的与研究意义第10页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10页
   ·文献综述第10-13页
     ·国外虚拟组织相关研究现状第10-11页
     ·国内虚拟组织相关研究现状第11-12页
     ·国内工程咨询虚拟组织相关研究现状第12页
     ·文献评述第12-13页
   ·研究内容与研究方法第13-14页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14页
   ·研究思路与内容框架第14-16页
2 虚拟组织理论第16-24页
   ·虚拟组织的相关概念第16-18页
     ·虚拟组织与虚拟企业第16-17页
     ·虚拟组织与虚拟团队第17-18页
   ·虚拟组织的特征第18-19页
   ·虚拟组织的优势及劣势第19-20页
     ·虚拟组织的优势第19-20页
     ·虚拟组织的劣势第20页
   ·虚拟组织生命周期第20-22页
   ·虚拟组织的基本组织模式第22-23页
   ·本章小结第23-24页
3 工程咨询虚拟组织的阐释第24-31页
   ·我国工程咨询行业现状分析第24-25页
     ·专业化工程咨询发展不完善,全过程工程咨询亟待全面推进第24-25页
     ·工程咨询企业竞争力弱,工程咨询服务效果极差第25页
   ·工程咨询虚拟组织提出的理论基础第25-27页
     ·社会分工理论第25-26页
     ·范围经济理论第26页
     ·核心能力理论第26-27页
     ·交易费用理论第27页
   ·工程咨询虚拟组织应用优势分析第27-29页
     ·工程咨询虚拟组织优于现有的行业组织结构第27-28页
     ·有利于促进工程咨询全面协调发展第28页
     ·有利于提高工程咨询服务质量第28页
     ·有利于实施“走出去”战略第28-29页
   ·建立工程咨询虚拟组织的可行性分析第29-30页
     ·工程咨询活动的特点与组织虚拟化相契合第29页
     ·外聘模式在工程咨询领域已经广泛应用第29页
     ·工程咨询的高度信息化第29-30页
     ·工程咨询市场的联合行为趋势第30页
   ·本章小结第30-31页
4 工程咨询虚拟组织及其构建研究第31-43页
   ·工程咨询虚拟组织的混合组织模式分析第31-32页
   ·工程咨询虚拟组织的三层组织体系第32-33页
   ·工程咨询虚拟组织的组织结构第33-35页
   ·工程咨询虚拟组织的建立第35-42页
     ·建立工程咨询虚拟组织的高层项目组织第36-37页
     ·建立有效的工作分解第37-38页
     ·项目系统计划与集成计划第38页
     ·项目基础设施和项目规则第38-40页
     ·建立工程咨询虚拟组织的第三层第40页
     ·编制详细计划第40-41页
     ·工程咨询虚拟组织的试运行第41-42页
   ·本章小结第42-43页
5 工程咨询虚拟组织管理中的关键问题及其策略第43-50页
   ·工程咨询虚拟组织的沟通管理第43-46页
     ·工程咨询虚拟组织的沟通行为分析第43-45页
     ·工程咨询虚拟组织的沟通策略第45-46页
   ·工程咨询虚拟组织的信任管理第46-47页
     ·工程咨询虚拟组织的信任行为分析第46页
     ·工程咨询虚拟组织的信任的建立与维持策略第46-47页
   ·工程咨询虚拟组织的多元文化管理第47-49页
     ·工程咨询虚拟组织的多元文化分析第47-48页
     ·工程咨询虚拟组织的多元文化管理策略第48-49页
   ·本章小结第49-50页
6 结论与展望第50-52页
   ·结论第50页
   ·展望第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56页
 A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录第56页

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