| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 前言 | 第10-18页 |
| ·问题的提出 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题依据 | 第11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·国内外研究现状和发展趋势 | 第12页 |
| ·关于高校体育文化与品牌建设的研究 | 第12-13页 |
| ·关于高校体育文化品牌与产业化的研究 | 第13-14页 |
| ·关于高校体育品牌化的研究 | 第14-15页 |
| ·研究对象与方法 | 第15-16页 |
| ·研究对象 | 第15页 |
| ·文献资料法 | 第15-16页 |
| ·访谈法 | 第16页 |
| ·逻辑分析法 | 第16页 |
| ·个案分析法 | 第16页 |
| ·数理统计法 | 第16页 |
| ·小结 | 第16-17页 |
| ·相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2 分析与讨论 | 第18-24页 |
| ·高校体育品牌化的认识 | 第18-22页 |
| ·高校体育品牌化发展的时代要求 | 第18页 |
| ·高校体育品牌化发展的必需性 | 第18-19页 |
| ·高校体育品牌化发展的必要性 | 第19页 |
| ·高校体育品牌化发展的必然性 | 第19页 |
| ·高校体育品牌化的社会意义、社会效益和经济效益 | 第19-22页 |
| ·当前高校体育品牌化的不足 | 第22-23页 |
| ·高校体育发展模式单一、缺乏创新精神 | 第22页 |
| ·高校体育开发单一，与体育市场互动少，缺乏经营体育市场的开拓性人才 | 第22页 |
| ·高校体育资源系统性整合有限，缺乏足够的资金 | 第22-23页 |
| ·小结 | 第23-24页 |
| 3 高校体育品牌化构建模型 | 第24-36页 |
| ·竞争优势理论模型 | 第24-25页 |
| ·高校体育品牌化模型构建 | 第25-35页 |
| ·“品牌”价值提炼—生产要素 | 第25-27页 |
| ·品牌化战略定位 | 第27-29页 |
| ·品牌化推广 | 第29-32页 |
| ·体育品牌化提升 | 第32-34页 |
| ·体育品牌化模型 | 第34-35页 |
| ·小结 | 第35-36页 |
| 4 实例分析 | 第36-48页 |
| ·广州大学概况 | 第36-44页 |
| ·品牌模型构建 | 第36-38页 |
| ·项目选择 | 第36-37页 |
| ·环境分析与差异性 | 第37-38页 |
| ·战略管理 | 第38-41页 |
| ·队伍建设 | 第38-39页 |
| ·政策支持 | 第39页 |
| ·参赛机制 | 第39-40页 |
| ·参赛机制 | 第40页 |
| ·战略定位 | 第40-41页 |
| ·品牌化推广与提升 | 第41-44页 |
| ·学校、社会关注 | 第41页 |
| ·媒体效应与宣传 | 第41-42页 |
| ·走品牌化、产业化道路 | 第42-43页 |
| ·广州大学体育品牌化的成果 | 第43-44页 |
| ·广东工业大学篮球运动队构建 | 第44-47页 |
| ·小结 | 第47-48页 |
| 5 结论与建议 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·建议 | 第48-50页 |
| ·充分利用媒体和网络平台推广高校体育品牌化 | 第48页 |
| ·引入中介机构打造赛事，培养成熟的体育品牌赛事赞助市场 | 第48-49页 |
| ·重视品牌无形资产管理，塑造高校体育品牌文化推动高校发展 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
