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B汽车企业多级配送系统对其库存控制影响的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1. 绪论第8-10页
   ·论文研究背景第8页
   ·论文研究的目的及意义第8-9页
   ·论文研究的主要内容及方法第9-10页
2. 基本理论及相关文献综述第10-16页
   ·供应链的基本理论第10-12页
     ·供应链管理的概念及其可操作性第10-11页
     ·供应链管理中的关键问题第11-12页
     ·汽车行业的供应链管理第12页
   ·多级配送第12-16页
     ·集中式与分散化系统第12-13页
     ·多级库存管理的含义第13-14页
     ·多级库存的概念第14页
     ·汽车行业中库存控制的主要措施第14-16页
3. 多级库存控制系统分析第16-28页
   ·多级配送系统对多级库存控制系统影响的分析第16-18页
     ·风险分析第16-17页
     ·多级配送系统优、劣势分析第17-18页
   ·库存系统的成本构成第18-19页
     ·储存成本第18页
     ·订货成本第18-19页
     ·缺货成本第19页
   ·库存结构控制第19-23页
     ·ABC 分类法第19-20页
     ·汽车工业的推拉式供应链第20页
     ·实施推—拉式战略第20-21页
     ·配送策略第21-23页
   ·基于 EOQ 模型下的确定性需求的库存控制第23-24页
     ·经济订货批量 EOQ 的概念第23页
     ·EOQ 公式模型构造第23-24页
     ·具体分析第24页
   ·MRP 软件系统完善第24-28页
     ·物资需求计划的概念第24-25页
     ·物资需求计划的特点第25页
     ·物资需求计划实现的目标第25页
     ·B 汽车公司 MRP 系统分析第25-28页
4. B 汽车公司的实证分析第28-40页
   ·B 汽车公司实际(实际/背景)情况分析第28-32页
     ·B 汽车公司总体概况第28-29页
     ·B 汽车公司目前物流网络概况第29-32页
   ·B 汽车公司亚太物流分拨中心构建第32-35页
     ·进口产品分拨中心组织架构规划第32-33页
     ·出口产品分拨中心组织架构规划第33-35页
   ·协同以及非协同产品分拨流程第35-37页
     ·协同产品分拨流程第36-37页
     ·非协同产品分拨流程第37页
   ·亚太分拨中心库存分配第37-40页
     ·普通产品分配运送规则第37-38页
     ·特殊瓶颈产品分配运送原则第38页
     ·库存策略第38-40页
5. B 汽车公司未来展望以及发展趋势第40-42页
6. 结论及展望第42-44页
   ·结论第42-43页
   ·展望第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-47页
硕士研究生学习期间发表的学术论文第47页

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