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基于DMAIC理论的建筑施工流程优化方法研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·研究目的第11-12页
   ·国内外研究综述第12-17页
   ·研究内容第17-18页
   ·研究方法与研究技术路线第18-19页
   ·论文的主要贡献第19-20页
第2章 DMAIC 理论在建筑施工企业中的应用第20-31页
   ·建筑行业背景分析以及建筑施工企业业务流程特点分析第20-23页
     ·建筑行业背景分析第20-21页
     ·建筑施工企业业务流程特点分析第21-23页
   ·DMAIC 理论在建筑施工企业中的应用第23-31页
     ·界定阶段第24-26页
     ·测量阶段第26-28页
     ·分析阶段第28-29页
     ·改进阶段第29-30页
     ·控制阶段第30-31页
第3章 DMAIC 理论在 L 公司中的实际应用第31-51页
   ·公司概况第31页
   ·L 企业业务流程现状分析第31-32页
   ·DMAIC 方法的运用第32-51页
     ·定义阶段第32页
     ·测量系统分析第32-38页
     ·分析阶段第38-43页
     ·改进阶段第43-49页
     ·控制阶段第49-51页
第4章 L 公司实施 DMAIC 理论后分析第51-61页
   ·运用 DMAIC 方法后的成本比较第51-52页
   ·运用 DMAIC 方法后的不合格品比较第52-56页
     ·工程项目部分不合格品的比较第52-53页
     ·模板不合格品的比较第53-54页
     ·混凝土不合格品的比较第54-56页
   ·DMAIC 方法实施中存在的问题第56-57页
   ·对策建议第57-61页
     ·运用 DMAIC 方法需小心谨慎第58-59页
     ·运用 DMAIC 方法需要企业高层领导的全力支持第59页
     ·做好六西格玛 DMAIC 方法实施的规划第59页
     ·部门之间的协作与财务部门的参与第59-60页
     ·企业制定相关的激励制度第60-61页
结论第61-62页
致谢第62-64页
参考文献第64-66页
攻读学位期间取得的学术成果第66页

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