| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·国外国有企业治理概要 | 第11-13页 |
| ·美国 | 第11页 |
| ·德国 | 第11-12页 |
| ·新加坡 | 第12-13页 |
| ·借鉴与启示 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 第2章 东光集团治理结构与机制建设 | 第15-30页 |
| ·国有企业治理模式选择 | 第15-16页 |
| ·企业治理模式选择的影响因素 | 第16-20页 |
| ·内部目标因素 | 第17-18页 |
| ·外部因素 | 第18-20页 |
| ·内部治理结构与机制建设 | 第20-30页 |
| ·治理结构 | 第21-26页 |
| ·机制建设 | 第26-30页 |
| 第3章 基于治理的东光集团绩效评价体系 | 第30-41页 |
| ·绩效分析模型 | 第30-31页 |
| ·东光集团绩效分析 | 第31-41页 |
| ·理论基础 | 第31-32页 |
| ·评价体系 | 第32-41页 |
| 第4章 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |