PJ公司Xpatmall网上超市商业计划书
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
图目录 | 第10页 |
表目录 | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
·选题背景及意义 | 第11-12页 |
·文献综述 | 第12-18页 |
·网络零售业相关概念简析 | 第12页 |
·网络零售国内外研究综述 | 第12-15页 |
·国内外创业理论研究综述 | 第15-17页 |
·网络零售业及其创业相关文献评析 | 第17-18页 |
·研究方法与内容 | 第18-20页 |
·研究方法 | 第18页 |
·研究内容 | 第18-20页 |
第二章 PJ 公司及 Xpatmall 概况 | 第20-24页 |
·PJ 公司创立与发展简介 | 第20页 |
·团队简介 | 第20-21页 |
·组织架构 | 第21-22页 |
·企业理念 | 第22页 |
·运营现状 | 第22-23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
第三章 PJ 公司外部环境分析 | 第24-31页 |
·宏观环境分析 | 第24-27页 |
·政策法规 | 第24页 |
·经济环境 | 第24-25页 |
·社会文化 | 第25-27页 |
·技术环境 | 第27页 |
·行业环境分析 | 第27-30页 |
·行业展望 | 第27-28页 |
·竞争对手分析 | 第28-30页 |
·本章小结 | 第30-31页 |
第四章 PJ 公司内部环境分析 | 第31-36页 |
·组织资源 | 第31页 |
·技术资源 | 第31-32页 |
·物流资源 | 第32页 |
·客户资源 | 第32-33页 |
·核心竞争力 | 第33-34页 |
·SWOT 分析 | 第34-35页 |
·本章小结 | 第35-36页 |
第五章 PJ 公司目标市场选择与定位 | 第36-45页 |
·市场细分 | 第36-37页 |
·消费者行为调研 | 第36-37页 |
·市场细分 | 第37页 |
·目标市场 | 第37-39页 |
·细分市场评估 | 第37-38页 |
·目标市场选择 | 第38-39页 |
·产品定位 | 第39-40页 |
·市场发展规划 | 第40-44页 |
·五年年度规划 | 第40-41页 |
·五年发展规划详细分析 | 第41-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第六章 营销分析 | 第45-52页 |
·营销理论 | 第45页 |
·现场促销方案制定 | 第45-50页 |
·广州国际学校简介 | 第45-46页 |
·具体促销实施方案 | 第46-49页 |
·方案可行性分析 | 第49-50页 |
·常规营销策略 | 第50-51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
第七章 财务分析 | 第52-59页 |
·投资估算 | 第52-54页 |
·资金需求 | 第52页 |
·筹建期资金使用 | 第52-53页 |
·资本结构与规模 | 第53-54页 |
·融资方案备选 | 第54页 |
·资本预算 | 第54-56页 |
·营业预测 | 第54-55页 |
·三年净现金流 | 第55-56页 |
·可行性分析 | 第56页 |
·盈利能力分析 | 第56页 |
·盈亏平衡分析 | 第56页 |
·促销方案成本预算 | 第56-57页 |
·风险资本退出 | 第57-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
第八章 风险管理 | 第59-65页 |
·风险识别与分类 | 第59-60页 |
·风险分析法 | 第59页 |
·风险识别与分类 | 第59-60页 |
·风险程度简表 | 第60-61页 |
·风险应对措施 | 第61-64页 |
·本章小结 | 第64-65页 |
结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
附录 1 Questionnaire | 第69-73页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
附件 | 第75页 |