YH公司质量管理体系案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·本文研究内容与方法 | 第11-14页 |
| 2 中小企业质量管理现状与分析 | 第14-22页 |
| ·质量管理体系综述 | 第14-15页 |
| ·中小企业质量管理体系现状及存在的问题 | 第15-17页 |
| ·质量管理体系的有效性 | 第17-20页 |
| ·建立完备的质量管理体系的必要性 | 第20-22页 |
| 3 YH 公司内外部环境分析及质量管理现状 | 第22-30页 |
| ·YH 公司概况 | 第22-23页 |
| ·内外部环境分析 | 第23-25页 |
| ·质量管理体系现状 | 第25-30页 |
| 4 YH 公司质量管理体系的建立与运行分析 | 第30-58页 |
| ·方针与目标管理 | 第30-31页 |
| ·公司组织结构的建立 | 第31-33页 |
| ·新产品研制与开发的质量管理 | 第33-37页 |
| ·供应商选择和评价的质量管理 | 第37-40页 |
| ·库存的质量管理 | 第40-44页 |
| ·加工与过程控制的质量管理 | 第44-46页 |
| ·客户服务质量管理 | 第46-49页 |
| ·质量成本体系分析 | 第49-53页 |
| ·建立持续有效的改进机制 | 第53-58页 |
| 5 全文总结与展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |