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SAP环境下采购流程的内部控制研究--以AB燃气有限公司的MM模块为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 绪论第9-16页
   ·研究背景和意义第9-12页
     ·研究背景第9-11页
     ·选题的意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
   ·研究方法第14页
   ·研究框架第14-16页
2 内部控制和企业管理信息化的理论概述第16-27页
   ·内部控制的概念与发展阶段第16-20页
     ·内部控制的概念第16-18页
     ·内部控制的发展阶段第18-20页
   ·企业管理信息化的概念及发展阶段第20-23页
     ·企业管理信息化的概念第20-21页
     ·企业管理信息化的发展阶段第21-23页
   ·SAP系统及MM模块的概念第23-27页
     ·SAP系统的概念第23页
     ·MM模块的概念第23-25页
     ·SAP整体框架结构第25-27页
3 SAP系统的MM模块在AB燃气有限公司的应用第27-38页
   ·AB燃气有限公司的业务发展现状以及组织结构第27-31页
     ·公司的业务发展现状第27-29页
     ·公司的组织结构第29-30页
     ·公司SAP系统的整体应用概况第30-31页
   ·SAP系统的MM模块的应用第31-35页
     ·采购流程第31-32页
     ·发票校对第32-34页
     ·供应商管理第34-35页
     ·库存管理第35页
   ·SAP系统MM模块与FI模块整合关系第35-38页
4 AB燃气有限公司采购流程的内部控制分析第38-50页
   ·SAP系统MM模块下的采购流程的内部控制点第39-42页
     ·确定需求第39页
     ·申请采购第39-40页
     ·选择供应商第40页
     ·签订采购合同第40页
     ·验货并暂估入库第40-41页
     ·核对发票并冲销暂估第41-42页
     ·付款第42页
   ·SAP环境下加强采购流程内部控制的具体措施第42-47页
     ·权限的控制第42-43页
     ·审批的控制第43-44页
     ·到货数量的控制第44-45页
     ·到货成本的控制第45页
     ·储存成本的控制第45-46页
     ·付款的控制第46-47页
   ·SAP环境下采购流程内部控制的运行成效第47-50页
     ·保证采购资源能满足企业销售的需求第47页
     ·保证采购活动的合法性和经济性第47-48页
     ·保证付款的真实性和合法性第48-49页
     ·保证货物入库的及时性和准确性第49-50页
5 AB燃气有限公司采购流程内部控制的成功经验及推广第50-56页
   ·整体规划,分步实施第50-52页
   ·科学设计组织架构,严格人员权限管理第52-53页
   ·按内部控制要求重新设计业务流程第53-54页
   ·实现财务业务一体化管理,提高工作效率第54-56页
6 结论与建议第56-58页
参考文献第58-61页
后记第61-62页

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