| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-15页 |
| ·本文的研究框架及内容 | 第15-17页 |
| 第二章 项目管理过程与航天型号项目管理 | 第17-26页 |
| ·项目管理过程 | 第17-21页 |
| ·项目 | 第17页 |
| ·项目管理 | 第17-18页 |
| ·项目管理过程 | 第18-21页 |
| ·航天型号项目管理 | 第21-25页 |
| ·航天型号项目概述 | 第21-22页 |
| ·航天型号项目管理的发展及现状 | 第22-23页 |
| ·航天型号项目生命周期 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 项目管理成熟度模型概述与比较研究 | 第26-42页 |
| ·项目管理成熟度模型概述 | 第26-27页 |
| ·项目管理成熟度 | 第26页 |
| ·项目管理成熟度模型 | 第26-27页 |
| ·项目管理成熟度模型的产生与发展 | 第27-31页 |
| ·项目管理成熟度模型产生的原因 | 第27-28页 |
| ·项目管理成熟度模型的发展 | 第28-31页 |
| ·经典项目管理模型 | 第28-29页 |
| ·现代项目管理模型 | 第29-30页 |
| ·战略项目管理模型 | 第30-31页 |
| ·几种常用项目管理成熟度模型介绍 | 第31-37页 |
| ·PMI 的组织项目管理成熟度模型（OPM3） | 第31-33页 |
| ·Kerzner 的项目管理成熟度模型（K-PMMM） | 第33-34页 |
| ·James&Kevin 的项目成熟度模型 | 第34-35页 |
| ·Jugdev&Thomas 的项目管理成熟度模型 | 第35-36页 |
| ·美国项目管理解决方案公司的5 级项目管理成熟度模型 | 第36-37页 |
| ·项目管理成熟度模型的对比研究 | 第37-39页 |
| ·几种常见模型的特点分析 | 第37-38页 |
| ·几种常见模型的层级对比 | 第38页 |
| ·OPM3 与CMM 的对比 | 第38-39页 |
| ·(PM)2与PMS-PM3 的对比 | 第39页 |
| ·项目管理成熟度模型特征分析 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 航天型号项目管理成熟度模型研究 | 第42-56页 |
| ·HT-PMMM 的内部结构 | 第42-43页 |
| ·HT-PMMM 成熟度等级及典型特征 | 第43-45页 |
| ·HT-PMMM 关键过程域及目标定义 | 第45-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 航天型号项目管理成熟度的评估应用 | 第56-70页 |
| ·基于HT-PMMM 过程域的成熟度评价指标体系的建立 | 第56-58页 |
| ·多层次灰色评估 | 第58-64页 |
| ·评价样本矩阵的获取 | 第58-59页 |
| ·评价灰类的确定 | 第59-60页 |
| ·计算灰色评价矩阵 | 第60页 |
| ·利用层次分析法（AHP）计算指标权重 | 第60-63页 |
| ·综合评价结果 | 第63-64页 |
| ·航天型号项目管理成熟度级别的判断 | 第64页 |
| ·航天型号项目管理成熟度评估软件及算例 | 第64-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 第六章 航天型号项目管理过程改进研究 | 第70-78页 |
| ·航天型号项目管理过程改进策略 | 第70-73页 |
| ·某型武器型号项目管理过程能力改进方法应用 | 第73-77页 |
| ·成立项目管理成熟度评估专家委员会 | 第73页 |
| ·完善型号项目管理过程能力改进组织 | 第73-75页 |
| ·实施改进方法 | 第75-77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 第七章 总结与展望 | 第78-81页 |
| ·全文工作总结 | 第78-79页 |
| ·展望 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第84页 |
