X公司项目建设投资风险控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景及写作意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·写作意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·风险定义 | 第13-14页 |
| ·风险分析 | 第14-16页 |
| ·风险度量与决策 | 第16-17页 |
| ·风险管理与控制 | 第17页 |
| ·写作思路及研究方法 | 第17-19页 |
| 2 投资风险控制的理论研究 | 第19-30页 |
| ·投资及风险 | 第19-22页 |
| ·投资的概述 | 第19-20页 |
| ·风险的概述 | 第20-22页 |
| ·投资风险及投资风险控制 | 第22-24页 |
| ·投资风险及投资风险控制的概念 | 第22页 |
| ·投资风险的表现 | 第22-23页 |
| ·投资风险控制的环节 | 第23-24页 |
| ·公司项目建设投资风险产生的机理 | 第24-26页 |
| ·项目建设前期阶段存在的风险 | 第24-25页 |
| ·项目建设设计实施阶段存在的风险 | 第25-26页 |
| ·项目建设投产使用阶段的风险 | 第26页 |
| ·投资风险的控制对策 | 第26-30页 |
| ·风险回避 | 第26-28页 |
| ·风险分散 | 第28页 |
| ·风险转移 | 第28-29页 |
| ·风险自留 | 第29-30页 |
| 3 X公司项目建设投资现状分析 | 第30-36页 |
| ·X公司的基本情况 | 第30页 |
| ·X公司的投资概况 | 第30页 |
| ·X公司项目建设投资风险的表现 | 第30-31页 |
| ·X公司项目建设投资风险控制的现状 | 第31-33页 |
| ·X公司投资工作组织机构的设置 | 第31-32页 |
| ·X公司项目建设投资前的决策流程 | 第32页 |
| ·项目建设投资运营阶段的风险控制现状 | 第32页 |
| ·项目建设投资退出的决策流程 | 第32-33页 |
| ·X公司项目建设投资风险控制工作存在的问题及分析 | 第33-36页 |
| ·投资风险控制体系欠缺、制度不健全 | 第33-34页 |
| ·投资前期的调研工作不充分,可行性报告"不可行" | 第34页 |
| ·投资流程及决策程序不清晰 | 第34页 |
| ·投资执行过程中管理混乱 | 第34-35页 |
| ·投资后评价机制欠缺 | 第35-36页 |
| 4 建立X公司项目建设投资风险控制体系的设想 | 第36-50页 |
| ·体系设想的指导思想与指导原则 | 第36-38页 |
| ·体系设想的指导思想 | 第36-38页 |
| ·体系设想的指导原则 | 第38页 |
| ·控制体系的总体架构 | 第38-41页 |
| ·投资风险控制工作组织机构的设置 | 第38-40页 |
| ·公司项目建设投资风险控制体系的构成 | 第40-41页 |
| ·项目建设投资风险控制体系子系统的设计思想 | 第41-50页 |
| ·项目建设投资流程控制系统 | 第41-44页 |
| ·项目建设投资风险预警系统 | 第44-47页 |
| ·项目建设投资风险应对系统 | 第47-50页 |
| 5 X公司项目建设投资风险控制体系的实施条件 | 第50-53页 |
| ·公司领导的高度重视是投资风险控制体系建立的前提 | 第50页 |
| ·完善组织机构设置,提供组织保障 | 第50-51页 |
| ·项目建设投资风险控制体系相应制度的建立 | 第51页 |
| ·建立人才库,不断提高项目建设投资管理的水平 | 第51页 |
| ·提供信息支撑,构建信息系统 | 第51-52页 |
| ·与权威的中介机构保持交流,为企业提供专业保障 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
