| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-17页 |
| ·关于执行力 | 第11-15页 |
| ·战略制定方法比较研究 | 第15-16页 |
| ·关于财务战略 | 第16-17页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·创新点 | 第19-20页 |
| 2 财务战略缺乏执行力的原因分析 | 第20-26页 |
| ·企业财务战略制定与执行脱节是根本原因 | 第20-23页 |
| ·财务战略与企业战略不一致 | 第20-21页 |
| ·企业财务战略没有形成战略共识 | 第21-22页 |
| ·企业财务战略目标没有进行分解 | 第22页 |
| ·没有建立有效的企业财务战略信息控制系统 | 第22-23页 |
| ·企业内部因素和外部因素与财务战略不匹配是间接原因 | 第23-26页 |
| ·财务战略与理财环境不匹配 | 第23-24页 |
| ·组织结构与财务战略不匹配 | 第24页 |
| ·企业文化与财务战略不匹配 | 第24-25页 |
| ·人才机制与财务战略不匹配 | 第25-26页 |
| 3 企业战略、财务战略与执行力关系 | 第26-30页 |
| ·企业战略与财务战略的关系分析 | 第26-27页 |
| ·企业战略对财务战略具有指导作用 | 第26页 |
| ·财务战略对企业战略具有支撑作用 | 第26-27页 |
| ·执行力与财务战略的关系分析 | 第27-30页 |
| ·财务战略流程 | 第27-28页 |
| ·财务运营流程 | 第28页 |
| ·人员流程 | 第28-29页 |
| ·企业执行力文化 | 第29-30页 |
| 4 基于执行力的财务战略制定的构成要素 | 第30-38页 |
| ·企业战略 | 第30-32页 |
| ·财务战略目标 | 第32-33页 |
| ·企业的生命周期 | 第33-34页 |
| ·企业财务领域 | 第34-35页 |
| ·财务战略执行力 | 第35-38页 |
| ·财务战略共识 | 第36页 |
| ·财务战略协同 | 第36-37页 |
| ·财务战略控制 | 第37-38页 |
| 5 基于执行力的财务战略制定方法分析 | 第38-51页 |
| ·财务战略的制定过程 | 第38-48页 |
| ·分析战略因素 | 第39-41页 |
| ·分析外部环境 | 第41-43页 |
| ·分析内部因素 | 第43-44页 |
| ·分析财务战略执行力 | 第44-48页 |
| ·基于执行力的财务战略制定方法—五因素模型 | 第48-51页 |
| 6 案例 | 第51-60页 |
| ·诺基亚中国简介 | 第51页 |
| ·五因素模型分析诺基亚中国的财务战略 | 第51-57页 |
| ·外部环境分析 | 第51-53页 |
| ·内部财务状况分析 | 第53-54页 |
| ·企业战略 | 第54-55页 |
| ·财务战略目标 | 第55页 |
| ·企业生命周期 | 第55-56页 |
| ·财务战略执行力要素分析 | 第56-57页 |
| ·诺基亚中国财务战略 | 第57-60页 |
| ·投资战略 | 第57-58页 |
| ·筹资战略 | 第58-59页 |
| ·资本运作战略—重组 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |