基于价值链分析的商业地产定位的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·课题背景 | 第10-11页 |
| ·商业地产发展定位存在的主要问题 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究的目的 | 第12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·商业地产定位的研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外的研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内的研究现状 | 第15-16页 |
| ·主要研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究的内容 | 第16页 |
| ·研究的方法 | 第16-17页 |
| 第2章 商业地产及商业地产价值链的理论分析 | 第17-28页 |
| ·商业地产概述 | 第17-20页 |
| ·商业地产的概念 | 第17页 |
| ·商业地产的分类 | 第17-18页 |
| ·商业经营地产的分类和说明 | 第18-19页 |
| ·商业地产的特点分析 | 第19-20页 |
| ·价值链理论及其研究内容 | 第20-23页 |
| ·价值链与价值链管理的来源和含义 | 第21页 |
| ·价值活动的分析 | 第21-22页 |
| ·价值链的研究对象 | 第22-23页 |
| ·价值链思想的发展 | 第23页 |
| ·价值链思想的发展-商业地产价值链的建立和分析 | 第23-27页 |
| ·商业地产价值链的建立 | 第24页 |
| ·商业地产价值链各组成部分的价值行为分析 | 第24-26页 |
| ·商业地产价值链上各行为价值链的相互关系 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 基于价值链对商业地产定位的分析 | 第28-51页 |
| ·商业地产定位概述 | 第28-29页 |
| ·商业地产定位的含义 | 第28页 |
| ·商业地产的商业性决定了定位的重要性 | 第28-29页 |
| ·基于商业地产价值链的商业地产选址定位分析 | 第29-34页 |
| ·政府对商业地产选址定位的影响分析 | 第30-31页 |
| ·商业地产选址中的消费者影响因素分析 | 第31-34页 |
| ·基于价值链的商业地产客户定位分析 | 第34-39页 |
| ·客户定位的分类 | 第34-35页 |
| ·客户定位中的消费者因素分析 | 第35-37页 |
| ·客户定位中的投资者因素分析 | 第37页 |
| ·客户定位中的经营者和开发商因素分析 | 第37-39页 |
| ·基于价值链的商业地产经营模式定位分析 | 第39-43页 |
| ·商业地产经营模式定位可采取的四种形式 | 第39-40页 |
| ·开发商主导下的商业地产经营模式定位的选择 | 第40-43页 |
| ·基于价值链的商业地产业态定位分析 | 第43-46页 |
| ·商业地产业态定位的分类和意义 | 第43-44页 |
| ·确定项目业态的商圈分析法 | 第44页 |
| ·消费者对业态定位的影响分析 | 第44-45页 |
| ·业态定位中的经营业态组合分析 | 第45-46页 |
| ·基于价值链的商业地产规模定位分析 | 第46-48页 |
| ·政府的政策因素对规模定位的影响 | 第46-47页 |
| ·消费者因素对规模定位的影响 | 第47-48页 |
| ·五种定位之间的相互影响和联系分析 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-51页 |
| 第4章 商业地产定位评价指标体系构建及评价过程 | 第51-66页 |
| ·商业地产定位评价体系的构建 | 第51-59页 |
| ·商业地产定位评价的评价方法和技术路线 | 第51-52页 |
| ·商业地产定位评价指标的选取原则 | 第52页 |
| ·商业地产定位评价指标体系的框架 | 第52-55页 |
| ·商业地产定位分析的评价步骤 | 第55-59页 |
| ·商业地产定位评价的实例分析 | 第59-65页 |
| ·TH购物广场项目概况 | 第59页 |
| ·TH购物广场项目的定位评价模型分析 | 第59-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
