| 前言 | 第1-9页 |
| 第一部分： 公司机关分权与制衡制度的基本理论 | 第9-16页 |
| 一、 公司机关的设置 | 第9-10页 |
| 二、 公司机关分权与制衡的根源 | 第10-12页 |
| 三、 公司机关分权与制衡的基本原则 | 第12-13页 |
| 四、 公司机关分权与制衡的历史发展 | 第13-14页 |
| 五、 公司机关分权与制衡制度的特点 | 第14-15页 |
| 六、 纵向分权——现代公司法面临的新课题 | 第15-16页 |
| 第二部分： 现代公司法机关分权与制衡制度分析 | 第16-37页 |
| 一、 公司机关的权力分配制度 | 第16-21页 |
| （一） 机关权力分配结构 | 第16-18页 |
| 1、 股东大会的权限 | 第16页 |
| 2、 董事会的权限 | 第16-17页 |
| 3、 监事会的权限 | 第17页 |
| 4、 立法技术分析 | 第17-18页 |
| （二） 机关权力边界 | 第18-19页 |
| 1、 股东大会和董事会的权力边界 | 第18-20页 |
| 2、 董事会和监事会的权力边界 | 第20-19页 |
| （三） 业务执行权的再分配 | 第19-21页 |
| 二、 公司机关的权力制衡制度 | 第21-37页 |
| （一） 增强股东大会的活力与股东权的更新 | 第23-29页 |
| 1、 增强股东大会活力的措施 | 第23-25页 |
| 2、 股东权的更新 | 第25-28页 |
| 3、 对股东大会的制约 | 第28-29页 |
| （二） 增强董事会的活力和董事义务规定的完善 | 第29-34页 |
| 1、 增强董事会的活力 | 第29-30页 |
| 2、 董事义务规定的完善 | 第30-34页 |
| （三） 增加监事会监督实效的对策 | 第34-37页 |
| 1、 增强监事会活力 | 第35页 |
| 2、 增加监事会的独立性 | 第35-36页 |
| 3、 强化监事会的监督权 | 第36-37页 |
| 第三部分： 我国《公司法》中机关分权与制衡制度分析 | 第37-49页 |
| 一、 我国《公司法》中的机关分权制度 | 第37-43页 |
| （一） 机关设置与权力结构 | 第37-38页 |
| 1、 股东大会的职权 | 第37页 |
| 2、 董事会的职权 | 第37-38页 |
| 3、 监事会的职权 | 第38页 |
| 4、 董事长的职权 | 第38页 |
| 5、 经理的职权 | 第38页 |
| （二） 分析与评价 | 第38-41页 |
| 1、 对股东大会、董事会和监事会的分权结构的评价 | 第38-40页 |
| 2、 对董事会与经理分权结构的评价 | 第40-41页 |
| （三） 机关权力边界 | 第41-43页 |
| 1、 股东大会与董事会的权力边界 | 第41-42页 |
| 2、 董事长与监事会的权力边界 | 第42页 |
| 3、 董事会与经理的权力边界 | 第42-43页 |
| 二、 我国《公司法》中的机关制衡制度 | 第43-49页 |
| （一） 股东大会的制约权 | 第43-45页 |
| 1、 股东大会活力与股东大会的制约权 | 第43-44页 |
| 2、 关于股东大会制约权的规定的不足与完善 | 第44-45页 |
| （二） 董事和经理的义务 | 第45-47页 |
| 1、 我国《公司法》中规定的董事和经理的义务 | 第45-46页 |
| 2、 我国《公司法》规定的不足与完善 | 第46-47页 |
| （三） 监事会的监督权及其不足与完善 | 第47-49页 |
| 结 语 | 第49-50页 |
| 主要参考文献 | 第50-51页 |
| 篇后语 | 第51页 |