| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12页 |
| ·研究目标与研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究目标 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文内容框架说明 | 第13-14页 |
| 2 中国陶瓷出口业的发展现状分析 | 第14-22页 |
| ·中国陶瓷出口业的发展状况介绍 | 第14-16页 |
| ·出口量大幅增多 | 第14页 |
| ·出口市场进一步扩大 | 第14-15页 |
| ·陶瓷出口业的主要生产基地逐步形成 | 第15页 |
| ·高档陶瓷市场发展稳步 | 第15-16页 |
| ·目前国际陶瓷市场环境的变化 | 第16-17页 |
| ·目前中国陶瓷出口业发展的问题与机遇 | 第17-22页 |
| ·我国陶瓷出口业发展的问题 | 第17-20页 |
| ·我国陶瓷出口业发展的机遇 | 第20-22页 |
| 3 当前形势下中国陶瓷出口业的发展对策 | 第22-30页 |
| ·产品发展策略 | 第22-23页 |
| ·注重品牌建设，树立品牌效应 | 第22页 |
| ·优化产品结构，提升产品价值 | 第22页 |
| ·加强技术创新，提高产品质量 | 第22-23页 |
| ·企业管理优化策略 | 第23-26页 |
| ·开展标准化作业 | 第23页 |
| ·整合营销体系 | 第23-24页 |
| ·构建合理的陶瓷结构 | 第24页 |
| ·创造良好的企业外部环境 | 第24-25页 |
| ·实现资源整合，重视人才 | 第25-26页 |
| ·面向海外市场的陶瓷出口营销策略 | 第26-30页 |
| ·国际市场开拓策略 | 第26-28页 |
| ·产品价格的改革 | 第28页 |
| ·销售策略的拓展 | 第28-30页 |
| 4 案例分析:华光陶瓷公司陶瓷出口的发展对策 | 第30-41页 |
| ·华光陶瓷公司与经营状况简介 | 第30-32页 |
| ·目前华光陶瓷公司陶瓷出口遇到的新问题 | 第32-34页 |
| ·企业创新能力弱，低水平相互模仿、缺乏市场创新能力 | 第32页 |
| ·上规模、档次的陶瓷企业不多 | 第32页 |
| ·开拓国内外市场的能力较弱 | 第32-33页 |
| ·营销体系落后 | 第33页 |
| ·陶瓷结构不合理 | 第33页 |
| ·人才相对短缺 | 第33-34页 |
| ·华光陶瓷公司陶瓷出口的新对策 | 第34-40页 |
| ·加强政府对陶瓷产业发展的扶持和引导 | 第34-36页 |
| ·优化自身的生产要素 | 第36-37页 |
| ·华光公司的产业集群战略 | 第37-38页 |
| ·营销战略 | 第38-39页 |
| ·研发策略 | 第39-40页 |
| ·开发信息系统战略 | 第40页 |
| ·华光陶瓷公司贸易出口的效果与经验 | 第40-41页 |
| 5 结论与展望 | 第41-43页 |
| ·论文的主要贡献与创新点 | 第41页 |
| ·中国陶瓷出口业的发展前景 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |