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供应链环境下战略性供应商选择和综合评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-11页
第一章 绪论第11-18页
   ·问题的提出第11页
   ·国内外研究现状及存在的问题第11-17页
     ·供应商关系研究现状第12-13页
     ·供应商选择标准与评价指标研究现状第13-14页
     ·供应商评价方法的研究现状第14-16页
     ·供应商选择与评价研究中存在的问题第16-17页
   ·研究内容和结构框架第17-18页
第二章 供应链环境下战略性供应商关系第18-34页
   ·供应链管理以及供应商管理基本理论第18-22页
     ·供应链管理基本理论第18-20页
     ·供应商管理概述第20-22页
   ·供应商合作关系的演变过程第22-23页
   ·供应链环境下战略性供应商关系分析第23-27页
     ·战略性供应商关系的定义第23-24页
     ·战略性供应商关系形成动因分析第24-26页
     ·战略性供应商特点分析第26-27页
   ·建立战略性供应商关系的收益与风险分析第27-29页
     ·战略性供应商关系建立的条件和收益第27-29页
     ·战略性供应商关系建立的风险分析第29页
   ·战略性供应商关系建立的一般过程第29-34页
第三章 战略性供应商选择综合评价指标体系的构建第34-48页
   ·供应链环境下战略性供应商选择标准与评价指标体系建立的原则第34页
   ·战略性供应商评价指标体系第34-44页
     ·战略性供应商综合评价指标体系的建立第34-36页
     ·战略性性供应商综合评价指标体系的描述第36-44页
   ·评价指标体系的量化第44-48页
第四章 战略性供应商选择的评价方法第48-60页
   ·综合评价概述第48页
   ·评价指标体系的无量纲化第48-50页
   ·评价指标体系的赋权方法第50-57页
     ·主观赋权法第51-53页
     ·客观赋权法第53-56页
     ·组合赋权法第56-57页
   ·综合合成方法的选取第57-58页
   ·战略性供应商选择的综合评价模型第58-60页
第五章 案例分析第60-67页
   ·背景介绍第60页
   ·实际应用第60-67页
第六章 结论与展望第67-68页
参考文献第68-72页
攻读硕士学位期间己发表或待发表论文第72页

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