美菱公司IPD实施方法与过程研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文研究的主要内容及方法 | 第12-14页 |
| 第二章 IPD概述 | 第14-23页 |
| ·IPD的基本概念 | 第14-17页 |
| ·IPD组织 | 第17-19页 |
| ·IPD流程 | 第19-20页 |
| ·IPD工具 | 第20-23页 |
| 第三章 美菱公司现状分析和实施IPD的总体框架 | 第23-29页 |
| ·美菱公司简介 | 第23-24页 |
| ·美菱公司的组织结构分析 | 第24-25页 |
| ·美菱公司产品开发体系概述 | 第25-26页 |
| ·美菱公司产品开发存在的问题及实施IPD的必要性 | 第26-29页 |
| 第四章 美菱公司管理层访谈 | 第29-32页 |
| ·管理层访谈的意义 | 第29页 |
| ·管理层访谈的过程和方法 | 第29页 |
| ·管理层访谈内容分析 | 第29-30页 |
| ·管理层访谈问题点统计分析 | 第30-31页 |
| ·管理层访谈问题结论 | 第31-32页 |
| 第五章 美菱公司产品开发流程分析 | 第32-40页 |
| ·流程分析的依据及方法 | 第32页 |
| ·美菱开发流程总体框架 | 第32-33页 |
| ·现状流程存在问题分析 | 第33-39页 |
| ·现有流程存在问题总结 | 第39-40页 |
| 第六章 美菱公司基础数据(QCD)分析 | 第40-44页 |
| ·QCD数据概述和意义 | 第40页 |
| ·美菱基础数据(QCD)分析 | 第40-43页 |
| ·结论及补充说明 | 第43-44页 |
| 第七章 符合与差距分析 | 第44-47页 |
| ·符合与差距分析过程 | 第44页 |
| ·符合与差距分析 | 第44-47页 |
| 第八章 美菱实施IPD的关键变革点和变革管理计划 | 第47-54页 |
| ·美菱实施IPD的关键变革点 | 第47-50页 |
| ·美菱变革管理计划 | 第50-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
