中国移动GSM工程项目后评估研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 概述 | 第8-19页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·论文的理论基础 | 第9-19页 |
| ·项目后评估的含义与目的 | 第9-10页 |
| ·项目后评估的地位 | 第10-11页 |
| ·项目后评估与前评估 | 第11-12页 |
| ·项目后评估的主要内容 | 第12-14页 |
| ·项目后评估采用的主要方法 | 第14-16页 |
| ·项目后评估目前存在的主要问题 | 第16-19页 |
| 第二章 中国移动通信项目后评估指标体系 | 第19-27页 |
| ·移动通信项目后评估主要内容及分类建议 | 第19-20页 |
| ·话务网项目后评估重点及评估体系 | 第20-27页 |
| ·评估重点 | 第20页 |
| ·评估内容 | 第20-24页 |
| ·评估指标体系建议 | 第24-27页 |
| 第三章 案例项目总体情况介绍 | 第27-33页 |
| ·项目背景 | 第27-28页 |
| ·项目规划思路及业务预测 | 第28-30页 |
| ·项目建设及投资规模 | 第30-33页 |
| ·项目计划建设内容及投资规模 | 第30-31页 |
| ·项目实际建设内容及投资规模 | 第31-33页 |
| 第四章 案例项目目标后评估 | 第33-55页 |
| ·市场目标后评估 | 第33-37页 |
| ·保持用户规模优势与市场主导地位 | 第33-35页 |
| ·争夺计费时长，分流对手收入增长空间 | 第35-37页 |
| ·网络目标后评估 | 第37-48页 |
| ·动态实施网络建设，网络规模充分保障市场需求 | 第37-40页 |
| ·加强网络覆盖，持续保持覆盖率高于竞争对手 | 第40-44页 |
| ·进行网络优化，保持网络通信质量持续优于竞争对手 | 第44-48页 |
| ·收益目标后评估 | 第48-51页 |
| ·用户规模增长保证预期收入增长目标实现 | 第48页 |
| ·项目单位能力投入降低，相应提高单位能力收益 | 第48-49页 |
| ·项目本身持续创收能力较强，拉动收入整体增长 | 第49-51页 |
| ·进度目标后评估 | 第51-52页 |
| ·风险预测后评估 | 第52-55页 |
| ·政府3G牌照发放时间点风险评估 | 第52页 |
| ·项目新技术应用风险评估 | 第52-53页 |
| ·项目运作经验风险评估 | 第53-55页 |
| 第五章 后续工程策略建议 | 第55-60页 |
| ·合理进行前期需求分析及中期调控 | 第55-57页 |
| ·加强环境多因素分析，提高判断准确性 | 第55-56页 |
| ·合理选择用户与话务量预测模型，提高预测准确性 | 第56-57页 |
| ·继续采用统一规划、分步实施的滚动建设方式 | 第57页 |
| ·可考虑引入设备第二厂家，降低建设成本 | 第57-59页 |
| ·加强项目前期规划，适应集团集采需要 | 第59-60页 |
| 第六章 本论文主要结论 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
