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“成本动因预算控制法”的提出及应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-19页
   ·选题背景与意义第8页
   ·文献综述第8-19页
     ·国内外关于作业成本管理研究综述第8-14页
     ·关于预算管理的综述第14-19页
2 作业成本管理的基本理论问题第19-35页
   ·作业成本管理产生的时代背景第19-20页
     ·技术背景第19页
     ·社会环境第19-20页
     ·管理发展第20页
     ·产品多样化与产品成本结构的变化第20页
   ·作业成本管理的理论基础第20-29页
     ·成本动因理论第20-26页
     ·以战略管理思想为指导第26-27页
     ·全面的成本观念第27页
     ·价值链理论第27-28页
     ·作业成本管理融合的先进管理思想第28-29页
   ·作业成本管理的方法体系第29-31页
     ·作业成本法第29-30页
     ·作业分析法第30-31页
   ·作业成本管理的理论发展第31-35页
     ·以顾客为导向的成本管理第31-32页
     ·成本概念的扩展第32页
     ·对成本习性的再认识第32-33页
     ·新的成本观第33-35页
3 企业预算管理理论第35-46页
   ·企业预算管理的理论基础第35-40页
     ·预算及预算管理的概念第35-36页
     ·全面预算管理的特点第36-37页
     ·全面预算管理的职能第37-38页
     ·全面预算管理的本质与作用第38-40页
   ·全面预算的内容第40-42页
     ·经营预算第41页
     ·财务预算第41页
     ·专项预算第41-42页
   ·预算编制的方法第42-43页
     ·零基预算第42-43页
     ·滚动预算第43页
     ·弹性预算第43页
   ·预算编制的规划程序第43-46页
     ·自上而下的集权制预算第44页
     ·自下而上的参与制预算第44-45页
     ·自上而下/自下而上的参与式预算第45-46页
4 成本动因预算控制法的提出和设计思路第46-51页
   ·“成本动因预算控制法”的提出第46页
   ·“成本动因预算控制法”的理论基础第46-47页
   ·“成本动因预算控制法”的设计思路第47-49页
   ·“成本动因预算控制法”的管理应用第49-51页
5 案例分析第51-62页
   ·公司背景介绍第51页
   ·修井作业项目构成第51-57页
   ·成本动因预算的编制第57-62页
6 结论第62-64页
   ·成本动因预算控制法能够有效提高企业成本管理水平第62页
   ·企业应用“成本动因预算控制法”的条件已经具备第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

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