加强工程项目管理提高企业竞争力--昆明铁路建设公司工程项目管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题目的和意义 | 第12页 |
| ·研究思路及方法 | 第12-14页 |
| 2 理论基础 | 第14-18页 |
| ·企业管理与项目管理 | 第14-15页 |
| ·企业管理 | 第14页 |
| ·施工项目管理 | 第14-15页 |
| ·项目管理的发展历程 | 第15-17页 |
| ·建设工程项目管理的国内外背景 | 第15-16页 |
| ·建筑业企业经营方式竞争格局 | 第16-17页 |
| ·项目管理在企业中的地位和作用 | 第17-18页 |
| 3 昆明铁路建设公司项目管理背景分析 | 第18-29页 |
| ·企业概况 | 第18页 |
| ·企业的发展历程和组织变迁 | 第18-23页 |
| ·昆明铁路建设公司合并前的运行现状 | 第18-20页 |
| ·昆明铁路建设公司合并后的运行现状 | 第20-23页 |
| ·企业合并对昆明铁路建设公司发展带来的有利条件 | 第23-24页 |
| ·昆明铁路建设公司行业环境分析 | 第24-26页 |
| ·行业结构五种力量分析 | 第24-25页 |
| ·昆明铁路建设公司SWOT组合分析 | 第25-26页 |
| ·昆明铁路建设公司发展战略 | 第26-29页 |
| ·企业战略定位 | 第26-27页 |
| ·昆明铁路建设公司企业战略选择及发展规划 | 第27-28页 |
| ·企业发展战略与工程项目管理 | 第28-29页 |
| 4 昆明铁路建设公司项目管理面临的主要问题 | 第29-34页 |
| ·项目管理组织结构老化问题 | 第29-30页 |
| ·项目管理运行机制问题 | 第30-32页 |
| ·项目成本管理粗放问题 | 第32页 |
| ·企业领导者思想意识问题 | 第32-34页 |
| 5 昆明铁路建设公司强化工程项目管理的研究 | 第34-61页 |
| ·项目管理目标及基本理念 | 第34-35页 |
| ·昆明铁路建设公司项目管理的目标 | 第34-35页 |
| ·项目管理实施的基本理念 | 第35页 |
| ·优化项目管理流程 | 第35-42页 |
| ·项目目标管理流程优化 | 第35-36页 |
| ·目标管理(MBO)实施办法 | 第36-42页 |
| ·实施项目经理责任制的办法 | 第42-52页 |
| ·项目经理负责制实施的基本条件 | 第43-46页 |
| ·项目经理负责制组织体系的建立 | 第46-50页 |
| ·项目经理负责制责、权、利考核体的建立 | 第50-52页 |
| ·实施项目成本核算制的办法 | 第52-61页 |
| ·施工项目成本核算制的理论 | 第53-55页 |
| ·施工项目成本核算制的内部条件 | 第55-56页 |
| ·施工项目成本核算的实施办法 | 第56-61页 |
| 6 提升工程项目管理能力的保障体系 | 第61-73页 |
| ·建立健全项目管理运行机制 | 第61-66页 |
| ·项目管理中人力资源的运行机制 | 第61-63页 |
| ·项目管理人才培养的长效机制 | 第63-64页 |
| ·强化工程项目管理创新机制 | 第64-66页 |
| ·构建有利于项目管理的企业文化体系 | 第66-70页 |
| ·企业文化的主要内容 | 第67-68页 |
| ·企业文化建设基本原则 | 第68-69页 |
| ·昆明铁路建设公司企业文化建设规划 | 第69页 |
| ·培育有利于企业文化建设的体制 | 第69-70页 |
| ·加强项目管理中的信息技术应用 | 第70-73页 |
| 7 结束语 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 作者简历 | 第75-77页 |
| 学位论文数据集 | 第77页 |
