中小企业的绩效考核与激励机制研究

致谢	第1-6页
中文摘要	第6-7页
ABSTRACT	第7-11页
第一章 绪论	第11-18页
·选题背景与研究意义	第11-13页
·选题背景	第11-12页
·研究意义	第12-13页
·国内外文献综述	第13-14页
·国内研究综述	第13页
·国外研究综述	第13-14页
·中小企业的现状和特征	第14-16页
·我国中小企业现状	第14-15页
·中小企业的特点	第15页
·中小企业人力资源的特点	第15-16页
·论文的内容和结构	第16-18页
第二章 绩效考评与绩效管理综述	第18-26页
·绩效管理的内涵	第18-19页
·绩效考评的必要性	第19-20页
·提高生产率和竞争力	第19页
·人事决策的依据	第19页
·强化激励作用	第19页
·了解员工培训需要和组织发展	第19-20页
·更好地进行员工管理	第20页
·绩效管理的功能和作用	第20-21页
·绩效管理系统	第20页
·绩效考评与战略使命及企业文化的一致性	第20-21页
·绩效考评与企业人力资源规划策略的一致性	第21页
·绩效考评与企业薪酬制度的一致性	第21页
·绩效考评与企业内部培训机制的一致性	第21页
·中小企业人力资源绩效考评的现状及主要问题	第21-23页
·中小企业概念的界定	第21-22页
·中小企业人力资源管理的特点	第22-23页
·中小企业人力资源绩效考评存在的普遍问题及分析	第23-26页
第三章 激励机制研究	第26-34页
·激励概念与激励机制	第26-27页
·激励理论	第27-32页
·心理学角度的激励理论	第27-31页
·管理学角度的激励理论	第31-32页
·激励机制在我国中小企业的应用	第32-34页
第四章 中小企业绩效管理与激励机制现状及问题分析	第34-43页
·某中小企业绩效管理与激励机制现状	第34-38页
·A公司概况	第34-35页
·A公司绩效考评与激励机制现状	第35-38页
·中小企业绩效考评和激励机制现状及问题的调研分析	第38-39页
·中小企业绩效管理和激励机制问题的成因	第39-40页
·中外中小企业的绩效管理和激励机制比较	第40-43页
·发达国家中小企业绩效管理与激励机制特征	第40-41页
·国外经验对我国中小企业绩效管理的启示	第41-43页
第五章 中小企业绩效管理与激励机制的构建	第43-60页
·中小企业绩效管理与激励机制方案的构建思路	第43-45页
·绩效考评工作流程	第43页
·考核原则	第43-44页
·绩效考核目标	第44-45页
·绩效考核指标的确定	第45-52页
·考核指标的确立	第45-50页
·指标权重的确定	第50-52页
·绩效考核程序和制度的设计	第52-55页
·人力资源绩效考核程序	第52-54页
·人力资源绩效考核制度	第54-55页
·绩效考核方案中的模糊综合评价方法	第55-57页
·各评价指标隶属度及单因素评判矩阵的确定	第55页
·单因素评判矩阵的形成	第55-56页
·综合评分的确定	第56-57页
·中小企业激励机制的构建	第57-60页
·物质激励	第57-58页
·事业激励	第58-59页
·精神激励	第59页
·自我激励	第59-60页
第六章 中小企业绩效管理与激励机制的应用及反馈	第60-72页
·绩效考核与激励机制方案实施的过程	第60-61页
·考核工作流程	第60页
·考核前的动员	第60-61页
·考评中模糊综合评价方法的具体应用	第61-65页
·一级评判矩阵的确定	第61-63页
·一级评判	第63-64页
·二级评判	第64页
·反模糊化处理	第64-65页
·A公司员工绩效考评系统实施效果分析	第65-66页
·绩效考核与激励机制的评价	第66-72页
·评价绩效考核与激励机制体系的指标	第66-67页
·考核与激励结果的反馈	第67-72页
结论	第72-73页
参考文献	第73-76页
学位论文数据集	第76页