华兴石材机械公司的竞争战略研究

中文摘要	第1-7页
ABSTRACT	第7-10页
1 引言	第10-15页
·论文研究背景及意义	第10-11页
·理论综述与方法论	第11-12页
·论文研究内容和框架	第12-15页
2 石材机械行业概述	第15-22页
·石材机械行业的发展历程	第15-17页
·石材机械企业的发展轨迹及速度	第17-18页
·石材机械产品的现状及发展趋势	第18-22页
3 华兴石材机械公司战略分析	第22-51页
·石材机械企业外部环境分析	第22-35页
·行业环境分析理论与工具	第22-24页
·市场结构分析	第24-26页
·行业结构分析	第26-30页
·国外市场分析	第30-35页
·华兴石材机械公司内部环境分析	第35-44页
·内部环境分析方法介绍	第35-36页
·华兴石材机械公司资源与能力分析	第36-44页
·华兴石材机械公司内外部分析结论	第44-51页
·华兴石材机械公司外部环境的机会与威胁	第44-47页
·华兴石材机械公司内部环境的优势与劣势	第47-51页
4 华兴石材机械公司竞争战略选择与实施	第51-61页
·竞争战略选择模型介绍	第51-52页
·华兴石材机械公司竞争战略的确定	第52-55页
·混合竞争战略	第52-54页
·定点超越战略	第54页
·价值创新战略	第54-55页
·华兴石材机械公司竞争战略的实施	第55-61页
5 结论	第61-62页
参考文献	第62-63页
作者简历	第63-65页
学位论文数据集	第65页