| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·论文研究背景 | 第8-11页 |
| ·电信行业发展现状 | 第8-10页 |
| ·资源配置手段局限于 CAPEX | 第10-11页 |
| ·研究对象与研究目的 | 第11页 |
| ·论文的主要创新点 | 第11-12页 |
| ·论文的研究内容及结构 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-20页 |
| ·CAPEX 和 OPEX 基本概念 | 第13-14页 |
| ·资源基本概念界定 | 第14-16页 |
| ·资源的概念 | 第14页 |
| ·经济资源 | 第14-15页 |
| ·企业资源 | 第15-16页 |
| ·资源配置 | 第16页 |
| ·电信运营企业资源配置研究综述 | 第16-20页 |
| 第三章 资源配置相关理论及其对移动通信企业资源配置的启示 | 第20-30页 |
| ·协同论 | 第20-21页 |
| ·协同论简介 | 第20页 |
| ·协同论在移动通信企业资源配置中的启示 | 第20-21页 |
| ·资源外包理论 | 第21-25页 |
| ·资源外包的定义 | 第21-22页 |
| ·资源外包决策 | 第22-23页 |
| ·资源外包的动因 | 第23-24页 |
| ·资源外包理论对移动通信企业资源配置的启示 | 第24-25页 |
| ·移动通信资源外包案例 | 第25页 |
| ·企业价值理论 | 第25-30页 |
| ·企业价值的基本概念与原则 | 第25-28页 |
| ·企业价值理论对移动通信企业资源配置的启示 | 第28-30页 |
| 第四章 建立新型的移动通信企业资源配置体系 | 第30-50页 |
| ·移动通信企业资源配置的现状 | 第30-35页 |
| ·投资计划管理 | 第30-31页 |
| ·“需求满足型”的投资计划制定 | 第31-32页 |
| ·预算与全面预算管理 | 第32-33页 |
| ·移动通信企业资源配置的现状存在的问题 | 第33-35页 |
| ·资源配置在移动通信企业职能中的定位 | 第35-36页 |
| ·移动通信企业资源配置管理的内涵 | 第36-38页 |
| ·资源配置管理的核心环节 | 第38-44页 |
| ·适用的产品分类体系与资源分类体系 | 第38-40页 |
| ·产品的资源需求的结构化分析方法 | 第40-42页 |
| ·业务网络的资源特性 | 第42页 |
| ·用合适的手段满足产品的资源需求，获取资源能力 | 第42-44页 |
| ·判断各种手段适用性的依据 | 第44页 |
| ·资源配置体系框架 | 第44-50页 |
| 第五章 移动通信企业资源配置手段探讨 | 第50-68页 |
| ·资源配置手段选择的参考模型 | 第50页 |
| ·定性评价 | 第50-58页 |
| ·政策因素评价 | 第50-51页 |
| ·迫切性评价 | 第51-52页 |
| ·风险性评价 | 第52-54页 |
| ·健壮性评价 | 第54-57页 |
| ·环境影响性 | 第57-58页 |
| ·定量分析 | 第58-68页 |
| ·资产结构分析 | 第58-60页 |
| ·成本结构分析 | 第60-63页 |
| ·年成本测算比较 | 第63-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第73页 |