| 致谢 | 第1-3页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一 前言 | 第7页 |
| 二 中国企业海外并购现状 | 第7-8页 |
| 三 案例分析 | 第8-13页 |
| （一） 明基并购西门子手机部门案例综述 | 第8-9页 |
| （二） 明基并购西门子手机失败原因分析 | 第9-13页 |
| 四 中国企业海外并购的风险防范 | 第13-19页 |
| （一） 尽职调查并制定明确的国际化战略 | 第13-15页 |
| （二） 整合计划的制定和执行 | 第15-16页 |
| （三） 重视企业文化冲突并做好跨文化管理 | 第16-19页 |
| 五 结论 | 第19-20页 |
| 参考文献 | 第20-22页 |