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中国汽车制造业零部件采购管理研究

致谢第1-5页
中文提要第5-6页
英文提要第6-7页
第一章 绪论第7-11页
 一、研究背景与意义第7-8页
 二、文献综述第8-9页
 三、研究目标与范围第9-10页
 四、研究方法与思路第10-11页
第二章 有关采购管理的理论第11-20页
 第一节 采购的概念与内涵第11-13页
  一、采购的概念第11页
  二、采购的作用第11-12页
  三、采购的特点第12-13页
 第二节 采购管理的概念与内涵第13-17页
  一、采购管理的概念第13-14页
  二、采购管理的地位和重要性第14-15页
  三、采购管理对提升企业竞争力的贡献第15-17页
 第三节 采购管理的内容与目标第17-20页
  一、采购管理的内容第17页
  二、采购管理的职能第17-19页
  三、采购管理的目标第19-20页
第三章 我国汽车制造业零部件采购管理现状分析第20-30页
 第一节 我国汽车零部件工业发展的历史演变第20-21页
 第二节 汽车制造业零部件采购管理分析比较第21-29页
  一、汽车零部件采购开发模式比较第22-25页
  二、汽车零部件采购体系比较第25-29页
 第三节 我国汽车零部件采购体系存在的问题第29-30页
第四章 改善我国汽车制造业零部件采购管理的建议第30-44页
 第一节 我国汽车零部件采购开发模式第30-31页
 第二节 我国汽车制造业零部件采购策略第31-39页
  一、采购物品战略定位第31-33页
  二、自制与外购决策第33-34页
  三、供应商管理第34-37页
  四、采购成本管理第37-39页
 第三节 我国汽车制造业零部件采购信息化管理第39-40页
 第四节 我国汽车制造业零部件采购库存管理第40-41页
 第五节 我国汽车制造业零部件采购物流运输第41页
 第六节 我国汽车制造业零部件采购绩效评估第41-44页
第五章 结论第44-45页
参考文献第45-46页

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