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胜利油田国际化经营战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
一 前言第6-8页
二 国际化经营的理论基础第8-11页
 (一) 国际化经营的内涵第8页
 (二) 国际直接投资理论第8-11页
  1 垄断优势理论第8-9页
  2 内部化理论第9页
  3 比较优势理论第9-11页
三 胜利油田国际化经营的现状及 SWOT 分析第11-15页
 (一) 胜利油田国际化经营的现状第11页
 (二) 胜利油田国际化经营的 SWOT 分析第11-15页
  1 优势分析第12页
  2 劣势分析第12-13页
  3 机会分析第13-14页
  4 威胁分析第14-15页
四 胜利油田国际化经营战略的实施第15-19页
 (一) 国际化经营目标市场的选择第15-16页
 (二) 国际化经营进入方式的选择第16-17页
  1 与东道国的石油公司联合第16页
  2 与有经验的大型跨国石油公司联合第16页
  3 直接在国外与主权国合作勘探开发油气田第16-17页
 (三) 国际化经营战略的保障措施第17-19页
  1 争取政府的扶持政策第17页
  2 国企联手一致对外第17页
  3 银企联合拓展融资渠道第17页
  4 加强技术引进和开发第17-18页
  5 高度重视人力资源开发第18页
  6 加强国际化经营研究工作第18-19页
五 结论第19-20页
参考文献第20-22页
详细摘要第22-30页

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