康戴里中国公司市场战略研究
提要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-6页 |
前言 | 第6-7页 |
1. 企业的外部环境分析 | 第7-16页 |
·全球造纸业行业发展现状 | 第7-8页 |
·纸和纸板供给 | 第7页 |
·纸和纸板需求 | 第7-8页 |
·纸和纸板贸易 | 第8页 |
·中国纸业发展现状 | 第8-10页 |
·供给状况分析 | 第8-9页 |
·需求状况分析 | 第9-10页 |
·中国文化用纸市场发展现状 | 第10页 |
·康戴里中国公司五力模型分析 | 第10-16页 |
·企业间竞争 | 第11-12页 |
·潜在新竞争者的进入 | 第12-13页 |
·潜在替代产品的开发 | 第13-14页 |
·供应商议价力量 | 第14-15页 |
·购买者议价力量 | 第15-16页 |
2. 企业的内部条件分析 | 第16-19页 |
·康戴里集团概况 | 第16-18页 |
·集团简介(组织结构图见图2) | 第16-17页 |
·产品系列 | 第17页 |
·市场概况 | 第17页 |
·历史 | 第17页 |
·社会责任 | 第17-18页 |
·康戴里中国公司概况 | 第18-19页 |
3. 康戴里中国公司 SWOT 分析 | 第19-24页 |
·优势 | 第20-21页 |
·劣势 | 第21-22页 |
·机会 | 第22页 |
·威胁 | 第22-24页 |
4. 康戴里中国公司市场营销战略 | 第24-34页 |
·竞争战略 | 第24-26页 |
·促销战略 | 第26-29页 |
·渠道战略 | 第29-30页 |
·服务战略 | 第30-34页 |
参考文献 | 第34页 |