| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·国内外治理动态与本文观点 | 第11-12页 |
| ·研究方法与思路 | 第12页 |
| ·研究的整体构架 | 第12-13页 |
| 2 关于公司治理结构的理论基础 | 第13-15页 |
| ·公司治理结构的内涵 | 第13页 |
| ·公司治理结构的基本框架 | 第13-15页 |
| 3 公司治理结构的国际比较及启示 | 第15-27页 |
| ·美国的公司治理结构 | 第15-17页 |
| ·概况 | 第15页 |
| ·股权结构 | 第15-16页 |
| ·市场控制公司 | 第16-17页 |
| ·日本的公司治理结构 | 第17-19页 |
| ·概况 | 第17页 |
| ·股权结构 | 第17页 |
| ·主银行制度与控制结构 | 第17-19页 |
| ·德国的公司治理结构 | 第19-21页 |
| ·概况 | 第19页 |
| ·股权结构 | 第19-20页 |
| ·控制结构与全能银行 | 第20-21页 |
| ·三国公司治理结构股权比较 | 第21-22页 |
| ·形成竞争优势的要素及公司治理的趋同现象 | 第22-23页 |
| ·对中国公司治理结构改革的启示 | 第23-27页 |
| ·没有唯一的公司治理模式 | 第23页 |
| ·法人持股可能是一种比较有效率的形式 | 第23-24页 |
| ·有关银行在公司治理中的地位 | 第24页 |
| ·公司治理结构的有效运转需要适当的监控体系 | 第24-27页 |
| 4 我国公司治理结构的缺陷及主要实践探索 | 第27-45页 |
| ·概述 | 第27页 |
| ·现代法律缺乏对股东及股东会权力运作的保障体系 | 第27-29页 |
| ·国有资本投资主体缺位 | 第27-28页 |
| ·股权单一化问题 | 第28-29页 |
| ·公司法律对股东的保障有待完善 | 第29页 |
| ·董事会决策机构的决策职能模糊 | 第29-30页 |
| ·董事会的产生缺乏规范性 | 第29-30页 |
| ·决策政企合一 | 第30页 |
| ·董事会成员内部制约机制弱化 | 第30页 |
| ·董事的职权和责任关系模糊 | 第30页 |
| ·公司法人治理机构缺乏制衡导致的执行机构权力滥用 | 第30-32页 |
| ·董事长和总经理两职兼任 | 第30页 |
| ·内部人控制问题严重 | 第30-31页 |
| ·公司人事部门任免传统扭曲了执行机构的代理 | 第31-32页 |
| ·企业家形成机制的障碍 | 第32-33页 |
| ·经理层人员选拔机制的空缺 | 第32页 |
| ·经理层人员激励机制的空缺 | 第32页 |
| ·经理层人员约束机制的空缺 | 第32-33页 |
| ·我国公司治理结构的主要实践探索 | 第33-45页 |
| ·关于股权结构的实践探索 | 第33-35页 |
| ·股于股东大会的实践探索 | 第35页 |
| ·关于董事会的实践探索 | 第35-37页 |
| ·关于独立董事的实践探索 | 第37页 |
| ·关于监督机制的实践探索 | 第37-38页 |
| ·关于考核企业经营业绩真实性的实践探索 | 第38-39页 |
| ·关于董事长是否兼任CEO的实践探索 | 第39-40页 |
| ·关于经营管理层以及薪酬制度的实践探索 | 第40-45页 |
| 5 我国公司治理结构的完善 | 第45-52页 |
| ·法人治理结构失衡现象的克服以及完善 | 第45-46页 |
| ·实现所有者和经营者的分离 | 第45页 |
| ·建立所有者和经营者的相互制衡关系 | 第45-46页 |
| ·股东会、董事会、经理之间的分立制衡是法人治理结构的基本内容 | 第46-47页 |
| ·对经理层人员激励与约束相结合的机制建立是必须解决的重要课题 | 第47页 |
| ·坚持和完善职工参与管理是我国公司治理结构的特色 | 第47-48页 |
| ·充分保障公司职工权益 | 第47-48页 |
| ·完善董事会、监事会中的职工代表制 | 第48页 |
| ·建立相应的公司外部治理机制 | 第48-49页 |
| ·市场机制 | 第48-49页 |
| ·行政机制 | 第49页 |
| ·社会机制 | 第49页 |
| ·要创造一种良好的公司治理文化 | 第49-52页 |
| ·原因 | 第49-50页 |
| ·我国当前应着重培育和树立的几种公司治理文化理念 | 第50-52页 |
| 6 我国国有企业案例分析——某发电股份有限公司 | 第52-60页 |
| ·概述 | 第52页 |
| ·该公司概况及所取得的成效 | 第52-53页 |
| ·该公司治理结构状况分析 | 第53-58页 |
| ·开放性多元化的股权结构 | 第53-54页 |
| ·股东及股东大会 | 第54-55页 |
| ·董事会 | 第55页 |
| ·董事会专门委员会 | 第55-56页 |
| ·监事会 | 第56-57页 |
| ·公司总经理及公司管理层 | 第57-58页 |
| ·启示 | 第58-60页 |
| 7 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 详细摘要 | 第64-69页 |