| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-13页 |
| 引言 | 第13-17页 |
| 一、选题背景 | 第13-14页 |
| 二、选题意义 | 第14-15页 |
| 三、本文研究对象、目的及分析方法 | 第15-17页 |
| 导论 | 第17-20页 |
| 第一章 重庆都市报崛起和发展历史进程 | 第20-69页 |
| 第一节 重庆都市报的崛起(1985年-1997年) | 第21-41页 |
| 一、晚报垄断时期(1985年-1994年) | 第21-29页 |
| (一) 《重庆晚报》创刊 | 第21-22页 |
| (二) 《重庆晚报》主要特色 | 第22-24页 |
| (三) 《重庆晚报》历史上的重大事件 | 第24-26页 |
| (四) 《重庆晚报》名牌栏目 | 第26页 |
| (五) 《重庆晚报》体制改革 | 第26-28页 |
| (六) 《重庆晚报》"分家"事件 | 第28-29页 |
| 二、重庆其他都市报初创期(1995年-1997年) | 第29-36页 |
| (一) 《华西都市报》在重庆 | 第29-31页 |
| (二) 《重庆晨报》创刊 | 第31-34页 |
| (三) 《重庆商报》创刊 | 第34-36页 |
| (四) 其他报纸的都市报转型 | 第36页 |
| 三、小结:都市报与晚报的关系 | 第36-41页 |
| (一) 都市报与晚报的渊源 | 第36-38页 |
| (二) 都市报的内涵和外延 | 第38-41页 |
| 第二节 重庆都市报的发展(1998年-2007年) | 第41-69页 |
| 一、跑马圈地阶段(1998年-1999年) | 第42-45页 |
| (一) 《华西都市报》淡出重庆 | 第42页 |
| (二) 《重庆晚报》改版大报 | 第42页 |
| (三) 《重庆晨报》调整定位 | 第42-44页 |
| (四) 《重庆商报》改革 | 第44页 |
| (五) 重庆其他报纸的继续转型 | 第44-45页 |
| 二、竞争初现时期(2000年-2003年) | 第45-53页 |
| (一) 重庆日报报业集团成立 | 第46页 |
| (二) 《重庆晨报》再度调整定位 | 第46-47页 |
| (三) 《重庆晚报》"早出瘦身" | 第47-51页 |
| (四) 《重庆商报》由经营向内容转型 | 第51-52页 |
| (五) 《重庆青年报》改版日报 | 第52-53页 |
| (六) 《重庆经济报》被动改革 | 第53页 |
| 三、竞争升级时期(2004年-2005年) | 第53-60页 |
| (一) 《重庆时报》创刊 | 第54-58页 |
| (二) 《重庆商报》改制 | 第58-59页 |
| (三) 重庆中心城市区域性都市报兴起 | 第59-60页 |
| 四、回归理性时期(2006年-2007年) | 第60-69页 |
| (一) 《重庆商报》划转重庆日报报业集团 | 第61页 |
| (二) 《重庆经济报》休刊 | 第61页 |
| (三) 《重庆青年报》特色化转型 | 第61-63页 |
| (四) 《重庆晨报》瞄准主流传媒 | 第63-64页 |
| (五) 《重庆晚报》力做责任传媒 | 第64-65页 |
| (六) 《重庆时报》艰难运作 | 第65页 |
| (七) 《时代信报》创刊 | 第65-67页 |
| (八) 重庆中心城市区域性报纸发展 | 第67-69页 |
| 第二章 重庆都市报发展现状分析 | 第69-84页 |
| 第一节 重庆都市报发展现状分析 | 第69-79页 |
| 一、重庆都市报发展现状之定量分析 | 第69-74页 |
| (一) 数量与结构 | 第69-71页 |
| (二) 分布与市场占有率 | 第71-72页 |
| (三) 收入与经营状况 | 第72-74页 |
| 二、重庆都市报发展现状之定性分析 | 第74-79页 |
| (一) 宣传特点 | 第74-76页 |
| (二) 体制机制特点 | 第76-77页 |
| (三) 品牌塑造 | 第77-78页 |
| (四) 竞争格局 | 第78页 |
| (五) 经营模式 | 第78-79页 |
| 第二节 重庆都市报发展的问题分析 | 第79-82页 |
| 一、结构与规模问题 | 第79-80页 |
| 二、体制机制问题 | 第80页 |
| 三、品牌建设问题 | 第80-81页 |
| 四、市场竞争问题 | 第81页 |
| 五、收益与利润问题 | 第81-82页 |
| 第三节 重庆都市报发展的原因分析 | 第82-84页 |
| 一、宏观环境因素 | 第82页 |
| 二、体制机制因素 | 第82-83页 |
| 三、市场竞争因素 | 第83页 |
| 四、办报意识因素 | 第83-84页 |
| 五、人才智力因素 | 第84页 |
| 第三章 重庆都市报发展前景预测与建议 | 第84-116页 |
| 第一节 重庆都市报面临的整体形势分析 | 第84-91页 |
| 一、宏观政策带来的机遇和挑战 | 第84-85页 |
| (一) 我国文化建设和文化体制改革政策机遇 | 第84-85页 |
| (二) 重庆市文化体制改革政策机遇 | 第85页 |
| (三) 重庆市社会发展政策机遇 | 第85页 |
| (四) 宏观政策的挑战性 | 第85页 |
| 二、报业行业市场带来的机遇和挑战 | 第85-86页 |
| (一) 报纸由数量规模型向质量效益性转变 | 第85-86页 |
| (二) 转变传统模式,改变对广告的过分依赖 | 第86页 |
| (三) 跨地区、跨媒体发展,进一步开拓市场空间 | 第86页 |
| 三、重庆政治、经济、文化、地理环境带来的机遇和挑战 | 第86-87页 |
| (一) 重庆经济形势的两面性 | 第86-87页 |
| (二) 大城市大农村二元对立结构的影响 | 第87页 |
| (三) 文化消费习惯的影响 | 第87页 |
| 四、广告市场带来的机遇和挑战 | 第87-90页 |
| (一) 全国广告形势 | 第87-89页 |
| (二) 重庆广告形势 | 第89-90页 |
| 五、数字化带来的机遇和挑战 | 第90-91页 |
| (一) 手机报 | 第90页 |
| (二) 电子报 | 第90-91页 |
| (三) 报网联动 | 第91页 |
| 第二节 重庆都市报发展预测 | 第91-95页 |
| 一、新闻宣传 | 第91-93页 |
| (一) 正面宣传为主 | 第91-93页 |
| (二) 主题新闻宣传为主 | 第93页 |
| (三) 差异化、特色化宣传明显 | 第93页 |
| (四) 宣传手段多样化 | 第93页 |
| 二、体制机制改革 | 第93-94页 |
| 三、竞争格局 | 第94页 |
| (一) 重庆日报报业集团垄断市场 | 第94页 |
| (二) 重庆日报报业集团与其他新媒体集团抗衡 | 第94页 |
| 四、数字化转型 | 第94-95页 |
| 五、市场秩序和经营模式 | 第95页 |
| (一) 市场秩序规范化 | 第95页 |
| (二) 经营模式多样化 | 第95页 |
| 第三节 重庆都市报发展建议 | 第95-116页 |
| 一、区域化发展 | 第95-101页 |
| (一) 重庆都市报业区域化发展的市场空间 | 第96-101页 |
| (二) 重庆都市报业区域化发展的"三步走"战略 | 第101页 |
| 二、数字化转型 | 第101-104页 |
| (一) 重庆都市报数字化发展的必然性和可行性分析 | 第102-103页 |
| (二) 重庆都市报数字化发展策略分析 | 第103-104页 |
| 三、产业升级 | 第104-109页 |
| (一) 手机报纸带来的产业升级 | 第104-107页 |
| (二) 电子报纸带来的产业升级 | 第107-108页 |
| (三) 手机视频和网络视频带来的产业升级 | 第108-109页 |
| 四、多媒体联合 | 第109-112页 |
| (一) 内容生产环节的多媒体融合 | 第110-111页 |
| (二) 产品营销环节的多媒体融合 | 第111-112页 |
| 五、提高核心竞争力 | 第112-116页 |
| (一) 把握舆论导向 | 第112-113页 |
| (二) 转变传播形态 | 第113-114页 |
| (三) 创新体制机制 | 第114-115页 |
| (四) 挖掘市场潜力 | 第115-116页 |
| 结论 | 第116-118页 |
| 结束语 | 第118-120页 |
| 参考文献 | 第120-124页 |
| 致谢 | 第124页 |
