贵州城市商业银行合并重组发展战略研究
摘要 | 第1页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第5-8页 |
·选题说明 | 第5页 |
·文献综述 | 第5-6页 |
·研究思路及方法 | 第6-7页 |
·结构安排 | 第7-8页 |
2 贵州城市商业银行与地方经济发展的关系 | 第8-18页 |
·贵州城市商业银行现状 | 第8-11页 |
·贵州城市商业银行与地方经济“唇齿相依” | 第11-14页 |
·贵州城市商业银行发展面临的问题 | 第14-18页 |
·资产质量差,面临退市危险 | 第14-16页 |
·自身实力不足,发展受到限制 | 第16-18页 |
3 贵州城市商业银行的发展空间与市场定位 | 第18-34页 |
·贵州城市商业银行的发展空间 | 第18-24页 |
·银行业整体发展空间巨大 | 第18-20页 |
·贵州省城镇化建设成长空间巨大 | 第20-22页 |
·目标客户群体业务成长空间巨大 | 第22-24页 |
·贵州城市商业银行的市场定位 | 第24-34页 |
·市场竞争环境 | 第24-26页 |
·自身的优势 | 第26-27页 |
·美国社区银行经验 | 第27-29页 |
·市场定位 | 第29-34页 |
4 贵州城市商业银行发展战略选择与实施 | 第34-41页 |
·贵州城市商业银行发展战略选择 | 第34-35页 |
·政策支持贵州城市商业银行发展战略 | 第35-38页 |
·贵州城市商业银行发展战略实施 | 第38-41页 |
·战略实施需要地方政府的大力支持 | 第38-39页 |
·采用分步吸收合并方式重组 | 第39-40页 |
·需要注意的几个问题 | 第40-41页 |
5 结论 | 第41-42页 |
·本文的主要结论 | 第41页 |
·有待进一步研究的问题 | 第41-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |