民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
第一章 导论	第8-15页
·选题背景及研究意义	第8-9页
·民营企业薪酬管理研究的文献综述	第9-12页
·早期的薪酬理论	第9-11页
·人力资本理论	第11-12页
·薪酬基金理论	第12页
·效率薪酬理论	第12页
·论文的研究思路和主要内容	第12-13页
·研究的思路	第12-13页
·研究的内容	第13页
·解决的重点、难点及创新点	第13-15页
第二章 薪酬管理理论及其发展	第15-23页
·薪酬管理理论	第15-16页
·薪酬管理概述	第15-16页
·国内外的薪酬管理制度发展现状	第16-20页
·国外的薪酬管理制度	第16-20页
·美国的薪酬管理制度	第16-18页
·日本的薪酬制度	第18-20页
·中国特色的薪酬管理制度	第20页
·薪酬管理的发展趋势	第20-23页
·全面薪酬制度	第20-21页
·基本薪酬	第20页
·可变薪酬	第20-21页
·福利	第21页
·薪酬与绩效挂钩	第21-22页
·宽带型薪酬结构	第22-23页
第三章 民营企业薪酬管理存在的问题及原因分析	第23-30页
·民营企业薪酬管理存在的问题	第23-26页
·薪酬管理缺乏战略规划	第23-24页
·员工薪酬的评定缺乏公平度	第24页
·忽视了薪酬体系中"内在薪酬"的作用	第24-25页
·较低的薪酬水平缺乏市场竞争力	第25页
·模糊薪酬缺乏透明度	第25-26页
·员工的薪酬晋升渠道不畅	第26页
·民营企业薪酬管理问题产生的原因	第26-30页
·对人力资源战略管理缺乏正确认识	第26-27页
·家族式企业缺乏现代化管理制度	第27页
·薪酬管理缺乏人力资本观念	第27-28页
·将员工薪酬视为企业的纯支出	第28页
·现代薪酬管理理念、方法与技术导入不足	第28-30页
第四章 民营企业薪酬管理个案分析	第30-33页
·SB公司员工薪酬现状分析	第30页
·ZM公司员工薪酬现状评析	第30-33页
第五章 民营企业薪酬管理优化实施策略	第33-47页
·SB公司现金计划薪酬方案	第33-39页
·ZM公司持股与期权联合计划	第39-47页
结论	第47-48页
参考文献	第48-50页
后记	第50页