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工业企业物流外包决策及风险防范

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-21页
   ·研究背景和研究意义第9-10页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·研究内容第10-11页
   ·物流外包概念第11-16页
     ·物流的概念第11-12页
     ·物流外包的概念第12-14页
     ·物流外包经济理论基础第14-16页
   ·文献综述第16-19页
     ·物流外包行为决策研究动态第16页
     ·物流外包对象决策研究动态第16-17页
     ·物流外包风险防范研究动态第17-18页
     ·物流绩效侧度研究动态第18-19页
   ·技术路线第19-21页
第2章 外包行为决策第21-32页
   ·现代二维决策标准第21-22页
   ·Quinn方法的决策要点第22-24页
   ·基于成本效益分析的物流外包行为决策方法第24-27页
     ·成本效益分析概述第24-25页
     ·物流运作成本及其决定要素第25页
     ·市场采购与物流自营的费用效益第25-27页
   ·改进的物流外包决策模型第27-31页
     ·定性分析阶段第28页
     ·定量分析阶段第28-31页
   ·物流外包方式的确定第31-32页
第3章 外包对象决策第32-42页
   ·第三方物流供应商评价指标体系的建立第32-34页
     ·建立物流供应商评价选择指标体系的原则第32页
     ·供应商评价选择指标体系第32-34页
   ·物流供应商评价选择的多层次灰色评价方法第34-39页
   ·物流供应商评价选择的理想解法第39-42页
第4章 物流外包风险防范第42-60页
   ·物流外包的风险分析第42-44页
     ·管理风险第42-43页
     ·信息风险第43页
     ·财务风险第43-44页
     ·市场风险第44页
   ·建立风险预警评价系统第44-51页
     ·物流外包风险预警评价指标体系的建立第44-45页
     ·风险预警线第45-46页
     ·物流外包风险水平的估计第46-48页
     ·物流外包风险等级信号的设计第48-50页
     ·应用举例第50-51页
   ·物流外包风险的防范措施第51-60页
     ·重视物流管理人才第51-52页
     ·建立信息共享机制第52-53页
     ·签订严密合理的外包合同第53页
     ·企业对物流供应商的监督第53-56页
     ·建立完善的物流外包激励机制第56-60页
第5章 物流外包决策的案例分析第60-66页
   ·凯斯公司案例分析背景第60页
   ·物流外包行为决策案例第60-62页
     ·定性分析阶段第60-61页
     ·基于层次分析法的定量分析第61-62页
   ·物流外包对象决策案例第62-66页
第6章 结论与展望第66-68页
   ·结论第66页
   ·展望第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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