摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·供应链成员合作关系研究的必要性 | 第9页 |
·服装行业供应链成员合作关系研究的必要性 | 第9-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-13页 |
·国外相关研究现状 | 第11-12页 |
·国内相关研究现状 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·研究方法及思路 | 第14-15页 |
·案头调研法 | 第14页 |
·实地调研法 | 第14页 |
·实证分析法 | 第14-15页 |
·论文框架 | 第15-16页 |
第二章 供应链合作伙伴关系相关理论 | 第16-24页 |
·供应链的基本理论 | 第16-17页 |
·供应链的概念 | 第16-17页 |
·供应链的实质 | 第17页 |
·供应链管理的基本理论 | 第17-19页 |
·供应链管理的基本概念 | 第17-18页 |
·供应链管理的实质 | 第18-19页 |
·供应链管理的主要内容 | 第19页 |
·供应链合作伙伴关系的内涵 | 第19-23页 |
·供应链合作伙伴关系的定义 | 第19-21页 |
·供应链合作伙伴关系的作用 | 第21-22页 |
·影响供应链合作伙伴关系的因素 | 第22-23页 |
·本章小节 | 第23-24页 |
第三章 服装行业供应链合作关系分析 | 第24-35页 |
·服装行业供应链特性 | 第24-26页 |
·服装企业的核心竞争力 | 第26-29页 |
·服装供应链企业合作关系分析 | 第29-34页 |
·供应链企业合作关系与传统企业关系的区别 | 第29-30页 |
·服装供应链企业合作关系的构建 | 第30-32页 |
·服装供应链企业合作模型的建立 | 第32-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第四章 供应商-服装企业-制造商的合作定价博弈分析 | 第35-48页 |
·服装企业与供应商、制造商合作的意义 | 第35-37页 |
·服装企业与面辅料供应商合作的意义 | 第35-36页 |
·服装企业与服装加工厂合作的意义 | 第36页 |
·面辅料供应商(服装加工厂)在合作中的收益 | 第36-37页 |
·服装企业的合作对策 | 第37页 |
·服装企业与面辅料供应商、服装加工厂之间的定价博弈 | 第37-47页 |
·随机定价博弈模型的建立 | 第38-41页 |
·合作对象固定时的博弈分析 | 第41-45页 |
·合作对象不固定时的博弈分析 | 第45-46页 |
·模型特性分析 | 第46-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
第五章 服装企业与销售商的合作定价博弈分析 | 第48-60页 |
·合作意义分析 | 第48-49页 |
·销售假设 | 第49-51页 |
·非合作博弈模型 | 第51-53页 |
·Stackelberg 博弈模型 | 第51-52页 |
·纳什博弈模型 | 第52-53页 |
·合作博弈模型 | 第53-57页 |
·建立合作关系后的利益比较 | 第53-54页 |
·利益分配的博弈模型 | 第54-57页 |
·核心企业的协调程序 | 第57-58页 |
·本章小结 | 第58-60页 |
第六章 实证研究 | 第60-72页 |
·背景介绍 | 第60-62页 |
·服装外贸行业简介 | 第60页 |
·外贸服装企业供应链组织模式 | 第60-62页 |
·服装供应链企业合作现状分析 | 第62-65页 |
·江苏威利国际贸易有限公司简介 | 第62-63页 |
·威利国际的供应链管理现状 | 第63页 |
·威利国际供应链合作关系管理现存问题分析 | 第63-65页 |
·服装供应链企业合作关系的重新构建 | 第65-71页 |
·业务流程化管理 | 第65-67页 |
·改善与国外代理的收益分配策略 | 第67页 |
·建立供应链收益分配机制 | 第67-71页 |
·本章小结 | 第71-72页 |
第七章 总结与展望 | 第72-74页 |
·全文总结 | 第72页 |
·研究展望 | 第72-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
硕士期间发表的论文 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |
附录一:服装供应链收益分配影响因素调查问卷 | 第78-79页 |
第一部分 背景资料 | 第78页 |
第二部分 服装供应链管理基本情况 | 第78页 |
第三部分 服装供应链利益分配因素 | 第78-79页 |