冀中能源集团附属总医院重组方案设计研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1. 导论 | 第7-11页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究的思路及内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·本文主要贡献 | 第9页 |
| ·论文的框架结构 | 第9-11页 |
| 2. 相关理论综述 | 第11-21页 |
| ·公司重组相关基础理论 | 第11-14页 |
| ·公司治理相关基础理论 | 第14-17页 |
| ·迈克尔·波特的五力模型分析法 | 第17-19页 |
| ·SWOT分析模型方法 | 第19-21页 |
| 3. 冀中能源集团附属总医院管理体制的现状及问题 | 第21-31页 |
| ·冀中能源集团简介 | 第21页 |
| ·冀中能源集团附属总医院简介 | 第21-25页 |
| ·冀中能源集团总医院管理体制的现状 | 第25-26页 |
| ·冀中能源集团附属总医院管理体制存在的问题 | 第26-28页 |
| ·冀中能源集团附属总医院管理体制存在问题的原因 | 第28-31页 |
| 4. 冀中能源集团附属总医院重组的环境分析 | 第31-40页 |
| ·冀中能源集团附属总医院重组的外部环境分析 | 第31-34页 |
| ·冀中能源集团附属总医院重组的内部环境分析 | 第34-35页 |
| ·冀中能源集团附属总医院重组SWOT模型分析 | 第35-40页 |
| 5. 冀中能源集团附属总医院重组方案的设计 | 第40-54页 |
| ·设计思路 | 第40页 |
| ·设计的原则 | 第40页 |
| ·资产重组方案 | 第40-46页 |
| ·股权重组方案 | 第46-54页 |
| 6. 冀中能源集团附属总医院重组方案的保障措施 | 第54-56页 |
| ·成立专门的组织机构 | 第54页 |
| ·人员的妥善安置 | 第54页 |
| ·聘请专业的社会中介机构 | 第54页 |
| ·政府相关部门的支持 | 第54-55页 |
| ·协调各方面的利益关系 | 第55页 |
| ·发挥党政工团的宣传作用 | 第55-56页 |
| 7. 结论 | 第56-58页 |
| ·本文研究主要结论 | 第56-57页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
