变革型领导力对工作倦怠的影响研究--以山东省部分地区中小企业为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-12页 |
| ·研究的背景 | 第9-11页 |
| ·本研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的目的 | 第12页 |
| ·研究的难点及创新点 | 第12-13页 |
| ·本研究的难点 | 第12页 |
| ·本研究的创新点 | 第12-13页 |
| ·研究路线 | 第13-15页 |
| 2 变革型领导与工作倦怠相关理论回顾 | 第15-28页 |
| ·领导理论研究综述 | 第15-18页 |
| ·领导定义 | 第15页 |
| ·领导理论的发展 | 第15-18页 |
| ·变革型领导理论回顾 | 第18-22页 |
| ·变革型领导的定义 | 第18页 |
| ·变革型领导的维度 | 第18-20页 |
| ·变革型领导的测量 | 第20页 |
| ·变革型领导的影响力研究 | 第20-22页 |
| ·工作倦怠理论回顾 | 第22-26页 |
| ·工作倦怠的定义 | 第22-23页 |
| ·工作倦怠的维度 | 第23-24页 |
| ·工作倦怠的测量 | 第24-25页 |
| ·工作倦怠的影响因素分析 | 第25-26页 |
| ·变革型领导与工作倦怠的关系综述 | 第26-28页 |
| 3 研究方法及思路 | 第28-39页 |
| ·研究框架 | 第28-29页 |
| ·变量的提出及定义 | 第28-29页 |
| ·研究模型 | 第29页 |
| ·研究假设 | 第29-31页 |
| ·量表的初步编制及修订 | 第31-38页 |
| ·量表的初步编制 | 第31-32页 |
| ·量表的预测试及修订 | 第32-37页 |
| ·最终量表 | 第37-38页 |
| ·数据的收集及分析方法 | 第38-39页 |
| ·研究对象与抽样方法 | 第38页 |
| ·数据的处理与分析方法 | 第38-39页 |
| 4 变革型领导对工作倦怠影响的实证分析 | 第39-58页 |
| ·变革型领导和工作倦怠量表的验证性信度和效度分析 | 第39-43页 |
| ·量表的验证性信度分析 | 第39-40页 |
| ·量表的验证性效度检验 | 第40-43页 |
| ·变革型领导及工作倦怠的描述性统计分析 | 第43-44页 |
| ·变革型领导力的描述性统计分析 | 第43页 |
| ·工作倦怠的描述性统计分析 | 第43-44页 |
| ·个体变量在变革型领导力和工作倦怠上的差异分析 | 第44-50页 |
| ·基于性别的差异分析 | 第44-45页 |
| ·基于婚姻状况的差异分析 | 第45-46页 |
| ·基于教育程度的差异分析 | 第46-48页 |
| ·基于共事时间的差异分析 | 第48-50页 |
| ·变革型领导力对工作倦怠的影响研究 | 第50-58页 |
| ·变革型领导力与工作倦怠的影响研究 | 第50-51页 |
| ·变革型领导力对工作倦怠各维度的影响研究 | 第51-53页 |
| ·变革型领导各维度对工作倦怠的影响研究 | 第53-56页 |
| ·变革型领导力各维度对工作倦怠各维度的影响研究 | 第56-58页 |
| 5 结论与建议 | 第58-63页 |
| ·研究结论 | 第58-61页 |
| ·对企业的建议 | 第61-62页 |
| ·研究不足 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录A | 第68-71页 |
| 附录B | 第71页 |
