| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-11页 |
| ·选题依据 | 第8-9页 |
| ·意义 | 第9页 |
| ·研究方法和基本思路 | 第9-10页 |
| ·综述 | 第10-11页 |
| 第2章 税务人力资源精细化管理 | 第11-21页 |
| ·人力资源的含义、构成与特点 | 第11-13页 |
| ·人力资源管理的含义 | 第13页 |
| ·公共部门人力资源管理的内容 | 第13-18页 |
| ·公共部门人力资源管理的发展 | 第18-20页 |
| ·税务人力资源精细化管理的内涵及目标 | 第20-21页 |
| 第3章 江西省地税人力资源管理现状 | 第21-26页 |
| ·目前江西省地税人力资源管理现状 | 第21-22页 |
| ·牢固树立了人力资源是第一资源的观念 | 第21页 |
| ·建立了较为完备的人力资源管理体系 | 第21-22页 |
| ·积累了一定的人力资源管理经验 | 第22页 |
| ·当前江西省地税人力资源管理存在的问题 | 第22-26页 |
| 第4章 国外税务系统人力资源管理的借鉴-以法国为例 | 第26-37页 |
| ·法国税务系统人力资源管理 | 第26-32页 |
| ·法国税务系统人力资源管理 | 第26-27页 |
| ·法国税务机关人力资源管理体制及运作机制 | 第27-30页 |
| ·法国税务机关构建人力资源管理现代化体系的做法 | 第30-32页 |
| ·法国税务机关构建人力资源管理现代化体系的启示与借鉴 | 第32-37页 |
| ·构建现代化税务人力资源规划体系 | 第32-33页 |
| ·构建现代化税务人力资源素质评价体系 | 第33页 |
| ·构建现代化税务人力资源配置体系 | 第33-34页 |
| ·构建现代化税务人力资源管理绩效考核体系 | 第34-35页 |
| ·构建现代化税务人力资源薪酬管理体系 | 第35页 |
| ·构建现代化税务人力资源培训与开发体系 | 第35-36页 |
| ·构建现代化税务人力资源诊断体系 | 第36-37页 |
| 第5章 推进江西地税人力资源精细化管理的对策 | 第37-48页 |
| ·地税人力资源规划机制 | 第37-39页 |
| ·地税人力资源素质评价机制 | 第39-40页 |
| ·地税人力资源配置机制 | 第40-42页 |
| ·地税人力资源管理绩效考核机制 | 第42-44页 |
| ·地税人力资源激励机制 | 第44-45页 |
| ·地税人力资源培训和开发机制 | 第45-47页 |
| ·地税人力资源诊断体系 | 第47-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48-49页 |
| ·进一步工作方向 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |