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大仁公司竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·选题的背景和意义第8页
   ·研究思路和技术路线第8-10页
2 外部环境分析第10-29页
   ·宏观环境分析第10-13页
     ·政治因素第10-11页
     ·经济因素第11-12页
     ·社会因素第12-13页
     ·技术因素第13页
   ·行业环境分析第13-29页
     ·中韩集装箱运输市场现状分析第13-16页
     ·大连市航运环境分析第16-17页
     ·航线成立背景第17-18页
     ·市场预测分析第18-21页
     ·产业结构分析第21-29页
3 内部环境分析第29-34页
   ·公司简介第29-30页
   ·资源分析第30-32页
     ·有形资源第30-32页
     ·无形资源第32页
   ·能力分析第32-34页
     ·市场营销能力第32页
     ·管理决策能力第32-34页
4 竞争战略的制定第34-42页
   ·SWOT分析第34-37页
     ·机会和威胁第34-35页
     ·优势和劣势第35-36页
     ·SWOT矩阵第36-37页
   ·战略选择第37-40页
     ·外部因素评价第37-38页
     ·内部因素评价第38-39页
     ·战略选择第39-40页
   ·公司的宗旨和目标第40-42页
     ·公司宗旨第40-41页
     ·战略目标第41页
     ·战略阶段和重点第41-42页
5 战略的实施与保障第42-51页
   ·战略的实施第42-46页
     ·战略实施的模式第42页
     ·战略实施的关键第42-43页
     ·战略实施的措施第43-46页
   ·战略实施的保障第46-51页
     ·组织变革第46-47页
     ·人力资源第47-48页
     ·企业文化建设第48-49页
     ·评估与控制第49-51页
结论第51-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页

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