ERP与TPS集成的生产管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究的背景及目的和意义 | 第11-12页 |
| ·本文的研究方法和文章结构 | 第12-14页 |
| ·本文主要研究内容及创新点 | 第14-15页 |
| ·本文主要研究内容 | 第14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 ERP与TPS集成原理及分析 | 第15-25页 |
| ·ERP与TPS的系统原理 | 第15-18页 |
| ·ERP系统原理 | 第15-17页 |
| ·TPS系统原理 | 第17-18页 |
| ·ERP与TPS的比较分析 | 第18-21页 |
| ·ERP与TPS产生背景的对比 | 第18-19页 |
| ·ERP与TPS要素构成及控制方式对比 | 第19-20页 |
| ·ERP与TPS运行机制的对比 | 第20-21页 |
| ·ERP与TPS对需求变化适应性的对比 | 第21页 |
| ·ERP与TPS的集成 | 第21-25页 |
| ·ERP与TPS的集成系统 | 第21-23页 |
| ·集成系统的运行机理 | 第23-24页 |
| ·集成系统的优点 | 第24-25页 |
| 第三章 ERP与TPS集成下的生产计划编制 | 第25-41页 |
| ·基于ERP与TPS集成的主生产计划(MPS) | 第25-28页 |
| ·ERP与TPS集成下MPS编排的思路 | 第25-26页 |
| ·MBOM的建立与维护 | 第26-28页 |
| ·线性规划法初步确定产量 | 第28-30页 |
| ·线性规划方法 | 第28-29页 |
| ·确定产品的产量 | 第29-30页 |
| ·生产计划中重要参数的确定 | 第30-33页 |
| ·生产批量的确定 | 第30-32页 |
| ·提前与拖期惩罚函数的确定 | 第32-33页 |
| ·滚动式法编制生产计划 | 第33-37页 |
| ·制定月生产计划 | 第34页 |
| ·从月生产计划分解周装配计划 | 第34-35页 |
| ·根据周装配计划分解日投料计划 | 第35页 |
| ·根据日投料计划计算工序看板数量 | 第35-36页 |
| ·生产计划的平衡 | 第36-37页 |
| ·基于主生产计划的多目标模糊决策 | 第37-41页 |
| ·模糊线性规划法 | 第37-38页 |
| ·主进度多目标问题的模糊性分析 | 第38-39页 |
| ·主进度多目标问题的决策 | 第39-41页 |
| 第四章 ERP与TPS集成下的生产过程控制 | 第41-58页 |
| ·建立混合的生产系统 | 第41-45页 |
| ·产品的混合生产 | 第41-42页 |
| ·成批生产混合流水线 | 第42页 |
| ·混合系统逻辑图 | 第42-43页 |
| ·推拉相结合的控制方式 | 第43-45页 |
| ·ERP与TPS集成下的生产库存管理 | 第45-53页 |
| ·库存管理策略 | 第45-46页 |
| ·库存量控制模型 | 第46-48页 |
| ·在制品的库存管理 | 第48-53页 |
| ·ERP与TPS集成下的现场管理 | 第53-56页 |
| ·生产线的改进工作 | 第53-54页 |
| ·看板管理 | 第54-56页 |
| ·人员的教育与培训 | 第56-58页 |
| 第五章 例证分析 | 第58-70页 |
| ·F机床企业概况 | 第58-59页 |
| ·ERP与TPS集成系统引进步骤 | 第59-68页 |
| ·最高经营者的决策 | 第59-60页 |
| ·组成F公司项目组织机构 | 第60-61页 |
| ·ERP与TPS的集成系统在F公司应用的理论框架 | 第61页 |
| ·混合控制系统项目实施 | 第61-68页 |
| ·ERP与TPS集成控制系统的实施经验总结 | 第68-70页 |
| 第六章 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 在学研究成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
