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基于知识管理的企业E-Learning培训模式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 导论第7-16页
 第一节 问题的研究背景和现状第7-10页
  一、问题的研究背景第7页
  二、问题的研究现状第7-10页
 第二节 相关概念分析第10-13页
  一、E-Learning的定义第10-11页
  二、E-Learning的特点第11-13页
 第三节 研究的意义第13-14页
 第四节 研究方法的确定第14-16页
第二章 相关的理论支持第16-26页
 第一节 建构主义知识观第16-17页
 第二节 成人学习心理理论第17-19页
  一、成人学习特点第17-18页
  二、企业E-Learning设计中应注意的原则第18-19页
 第三节 远程教育理论第19-20页
  一、学生自主和独立学习的理论第19-20页
  二、双向通信的理论第20页
 第四节 知识管理第20-26页
  一、知识价值链第21-23页
  二、知识螺旋理论第23-24页
  三、知识创新和知识螺旋的关系第24-26页
第三章 企业E-Learning培训案例分析第26-35页
 第一节 联想的E-Learning培训体系和调查分析第26-32页
  一、集团对网络培训的支持第27页
  二、联想的网络流程第27-29页
  三、调查分析第29-32页
 第二节 宝钢集团E-Learnjng培训概述第32-35页
  一、大力支持网络培训,建立完善的培训体制第33页
  二、网络培训需求分析,设计个性化培训第33页
  三、特点鲜明的网络培训资源保障体系第33-34页
  四、功能强大的网络培训系统第34-35页
第四章 基于知识管理的企业E-Learning培训模式第35-49页
 第一节 企业培训模式第35-38页
  一、系统培训模式第35-36页
  二、过渡培训模式第36-37页
  三、咨询型培训模式第37-38页
 第二节 基于知识管理的企业E-Learning培训模式第38-49页
  一、E-Learning培训需求分析第40-42页
  二、基于知识管理的企业E-Learning培训系统所需支持第42-44页
  三、E-Learning培训系统的学习模式第44-46页
  四、E-Learning培训系统的管理模式第46页
  五、E-Learning培训系统的评价模式第46-49页
第五章 总结:对我国企业E-Learning培训的建议第49-53页
 1.转变对E-Learning培训的认识第49页
 2.建立完善的培训系统和制度第49-50页
 3.注重成年人的学习特点第50-51页
 4.E-Learning培训与传统培训有机结合第51页
 5.建立有效的知识管理机制第51页
 6.提高培训知识转移效率第51-52页
 7.融合企业文化第52-53页
参考文献第53-55页
附录 关于企业E-Learning培训的问卷调查第55-60页
在校期间发表的学术论文第60-61页
致谢第61页

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