地方建筑施工企业绩效管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景、目的与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·国内外绩效管理研究综述 | 第11-16页 |
| ·国外绩效管理研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内绩效管理研究与应用现状 | 第14-16页 |
| ·主要研究内容与创新 | 第16-18页 |
| ·主要研究内容 | 第16页 |
| ·论文的创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 相关概念综述 | 第18-26页 |
| ·地方建筑施工企业的内涵 | 第18-20页 |
| ·建筑施工企业经营管理特点 | 第18-19页 |
| ·地方建筑施工企业的界定 | 第19页 |
| ·地方建筑施工企业的特殊性 | 第19-20页 |
| ·绩效管理 | 第20-26页 |
| ·绩效管理的概念 | 第20-22页 |
| ·绩效管理的几种模式 | 第22-24页 |
| ·绩效管理未来的发展趋势 | 第24-26页 |
| 第3章 地方建筑施工企业绩效管理工作分析 | 第26-36页 |
| ·绩效管理现状 | 第26页 |
| ·绩效管理过程中存在的问题 | 第26-29页 |
| ·绩效管理分析 | 第29-36页 |
| ·绩效管理矩阵 | 第29-30页 |
| ·绩效管理模式选择 | 第30-31页 |
| ·绩效管理改进设想 | 第31-36页 |
| 第4章 GL建设集团绩效管理研究 | 第36-56页 |
| ·GL 建设集团绩效管理概述 | 第36-38页 |
| ·GL 建设集团介绍 | 第36页 |
| ·GL 建设集团绩效管理现状 | 第36-38页 |
| ·绩效目标制定 | 第38-41页 |
| ·绩效目标制定的原则 | 第38页 |
| ·绩效目标制定机制 | 第38-39页 |
| ·绩效目标制定的具体步骤 | 第39-41页 |
| ·绩效指标制定 | 第41-44页 |
| ·关键成功因素分析法 | 第41-42页 |
| ·项目部员工绩效指标制定 | 第42-43页 |
| ·绩效计划书的签订 | 第43-44页 |
| ·绩效实施监控 | 第44-48页 |
| ·绩效实施监控的主要内容 | 第44-46页 |
| ·施工进度监控 | 第46-48页 |
| ·绩效考核 | 第48-52页 |
| ·考核方法选择 | 第48-50页 |
| ·员工二次绩效考核模型 | 第50-52页 |
| ·绩效反馈 | 第52-56页 |
| ·绩效沟通 | 第52-53页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第53-56页 |
| 第5章 地方建筑施工企业绩效风险管理初探 | 第56-65页 |
| ·绩效风险的概念 | 第56-57页 |
| ·绩效风险管理 | 第57-59页 |
| ·绩效风险管理的概念 | 第57-58页 |
| ·地方建筑施工企业绩效风险管理现状 | 第58-59页 |
| ·地方建筑施工企业绩效风险管理框架 | 第59-65页 |
| ·绩效管理与风险管理的整合过程 | 第59-60页 |
| ·风险管理框架 | 第60-65页 |
| 第6章 结束语 | 第65-66页 |
| ·主要结论 | 第65页 |
| ·有待进一步解决的问题 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第69页 |
