鲁邦广场开发项目成本管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 0、绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·论文的研究内容与结构 | 第14-15页 |
| ·论文创新与不足 | 第15-16页 |
| 1、 房地产项目成本管理概述 | 第16-24页 |
| ·房地产项目的特点 | 第16-17页 |
| ·相关概念的界定 | 第17-20页 |
| ·房地产开发项目成本的内涵 | 第17-18页 |
| ·房地产项目成本管理的主要内容 | 第18-20页 |
| ·房地产项目成本管理的原则及意义 | 第20-21页 |
| ·房地产项目成本管理的原则 | 第20页 |
| ·房地产项目成本管理的研究意义 | 第20-21页 |
| ·国内房地产成本管理的现状 | 第21-24页 |
| 2、 鲁邦广场项目定位研究 | 第24-30页 |
| ·供需分析 | 第24-25页 |
| ·区域竞争分析 | 第25-26页 |
| ·山东路商务群体整体竞争力 | 第26-27页 |
| ·项目SWOT分析 | 第27-29页 |
| ·SWOT分析法理论概述 | 第27-28页 |
| ·鲁邦广场项目SWOT分析 | 第28-29页 |
| ·鲁邦广场项目最终定位 | 第29-30页 |
| 3. 鲁邦广场项目成本计划分析 | 第30-43页 |
| ·成本计划概述 | 第30-35页 |
| ·相关概念 | 第30页 |
| ·成本计划的内容 | 第30-31页 |
| ·成本计划的制定步骤 | 第31-32页 |
| ·鲁邦广场项目成本计划实例分析 | 第32-35页 |
| ·鲁邦广场项目成本估算 | 第35-39页 |
| ·项目成本估算的内涵 | 第35-36页 |
| ·鲁邦广场项目成本估算实例 | 第36-39页 |
| ·鲁邦广场项目成本预算 | 第39-43页 |
| ·项目成本预算的内涵 | 第39页 |
| ·鲁邦广场项目成本预算实例 | 第39-43页 |
| 4、鲁邦广场项目成本控制流程设计 | 第43-73页 |
| ·项目规划设计阶段成本控制 | 第43-47页 |
| ·控制方法 | 第43-45页 |
| ·基于限额设计理论的规划设计 | 第45-47页 |
| ·项目招投标阶段的成本控制 | 第47-55页 |
| ·招标机构的设立和职责的划分 | 第47-48页 |
| ·招标流程的确定及实施 | 第48-49页 |
| ·招标工作的实施 | 第49-53页 |
| ·价值工程的应用 | 第53-55页 |
| ·项目施工阶段成本控制 | 第55-68页 |
| ·合同管理 | 第56页 |
| ·材料设备的认质认价管理 | 第56-58页 |
| ·施工现场管理 | 第58-63页 |
| ·挣得值分析方法的应用 | 第63-68页 |
| ·挣得值分析方法的含义 | 第63-65页 |
| ·运用挣得值对鲁邦广场项目成本进行分析 | 第65-68页 |
| ·项目竣工结算阶段成本控制 | 第68-73页 |
| ·组织工程竣工验收 | 第68-69页 |
| ·核对工程量 | 第69页 |
| ·办理竣工结算 | 第69-73页 |
| 5、鲁邦广场项目成本管理再思考 | 第73-76页 |
| ·鲁邦广场成本管理中存在的主要问题 | 第73页 |
| ·动态成本管理的控制体系 | 第73-75页 |
| ·对未来房地产项目成本管理的启示 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 附表: 鲁邦广场VRV空调技术及性能比较 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
