供应链管理模式下的采购成本控制研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 绪论	第7-15页
·课题研究的背景	第7-8页
·国内外研究现状	第8-12页
·供应链管理研究	第8-10页
·成本控制研究	第10-11页
·采购成本控制研究	第11-12页
·论文研究目的意义及创新点	第12-13页
·论文的结构及内容	第13-14页
·论文的研究方法	第14-15页
2 供应链管理模式下的采购成本分析	第15-41页
·采购、采购成本	第15-21页
·采购、采购成本	第15-18页
·传统采购的采购成本特点	第18-19页
·传统采购成本控制的弊端	第19-20页
·供应链管理模式下采购的特点	第20-21页
·基于TCO模式的采购成本分析	第21-25页
·总体拥有成本概念	第21-23页
·基于TCO模式的采购成本分析法	第23-25页
·供应链管理模式下TCO采购成本分析法的应用	第25-41页
·采购项目选择	第25-32页
·基于TCO的采购成本分析	第32-36页
·采购成本控制目标	第36-41页
3 战略合作伙伴供应商的评价与选择	第41-69页
·战略合作伙伴供应商评价选择的基本流程	第41-46页
·战略供应商选择与管理的一般步骤	第42-44页
·战略供应商选择的信息采集	第44-46页
·战略供应商选择的指标体系	第46-57页
·评价指标体系的构建原则	第47-48页
·一般评价指标体系的构建	第48-55页
·战略合作伙伴供应商综合评价指标体系	第55-57页
·建立选择战略合作伙伴供应商决策模型	第57-69页
·建立模糊综合评价模型	第57-61页
·模糊综合评价模型的应用	第61-69页
4 战略合作伙伴供应商关系管理	第69-78页
·建立与采购供应战略相适应的供应商管理组织结构	第69-70页
·建立信息共享机制，实现合作伙伴间信息的无缝联接	第70-72页
·战略合作伙伴供应商的质量保证体系与第二方认证	第72页
·战略合作伙伴供应商早期参与产品开发、工程设计	第72-75页
·促进合作伙伴间企业文化的融合	第75-76页
·评价战略合作伙伴供应商合作绩效建立激励约束机制	第76-78页
5 结论	第78-79页
致谢	第79-80页
参考文献	第80-82页
研究生期间发表的论文	第82-83页
附表	第83-88页