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企业新产品研发项目关键成功因素研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第一章 绪论第12-24页
   ·研究背景与意义第12-19页
     ·实践背景第12-17页
     ·学术研究背景第17-19页
   ·研究问题和技术路线第19-20页
     ·具体研究问题第19-20页
     ·研究技术路线第20页
   ·篇章结构及论文框架第20-24页
第二章 新产品研发项目成功相关因素研究第24-38页
   ·项目的成功标准研究第24-29页
     ·传统观点第25-26页
     ·用户观点第26页
     ·系统观点第26-29页
   ·项目的关键成功因素研究第29-32页
     ·关键成功因素概述第29-30页
     ·项目的关键成功因素第30-32页
   ·新产品研发项目的成功标准研究第32-34页
   ·新产品研发项目的关键成功因素研究第34-38页
     ·新产品研发项目的结果模型第34-35页
     ·新产品研发项目的影响因素模型第35-36页
     ·新产品研发项目的关键成功因素第36-38页
第三章 新产品研发项目成功相关模型研究第38-75页
   ·新产品研发项目特征分析第38-41页
     ·项目层次特征分析第38-39页
     ·产品层次特征分析第39-40页
     ·企业层次特征分析第40-41页
   ·新产品研发项目成功标准模型第41-46页
     ·新产品研发项目成功标准层次模型第41-43页
     ·面向项目层面的成功标准模型第43-44页
     ·面向企业层面的成功标准模型第44-46页
   ·新产品研发项目成功标准差异性分析第46-49页
     ·基于时间因素的成功标准差异性分析第46-47页
     ·基于产品创新程度的成功标准差异性分析第47-49页
     ·基于企业创新战略的成功标准差异性分析第49页
   ·新产品研发项目关键成功因素模型第49-67页
     ·新产品研发过程第50-57页
     ·项目组织与团队第57-61页
     ·企业高层第61-64页
     ·新产品战略第64-67页
     ·新产品研发项目关键成功因素概念模型第67页
   ·新产品研发项目关键成功因素差异性分析第67-71页
     ·基于产品创新程度的关键成功因素差异性分析第67-70页
     ·基于企业创新战略的关键成功因素差异性分析第70-71页
   ·新产品研发项目卓越模型第71-75页
     ·卓越质量模型(EFQM-model)概述第71-73页
     ·新产品研发项目卓越模型(NPD-PEM)第73-75页
第四章 问卷设计与调查第75-85页
   ·研究方法概述第75-76页
   ·问卷设计第76-80页
     ·问卷设计原则第76页
     ·问卷设计过程第76-77页
     ·问卷内容第77-80页
   ·数据采集第80-81页
     ·成功标准要素的数据采集第80页
     ·关键成功因素的数据采集第80-81页
     ·数据采集的控制第81页
   ·样本描述第81-85页
     ·被调查企业情况第81-83页
     ·被调查者情况第83-85页
第五章 数据分析和进一步讨论第85-108页
   ·信度和效度检验第85-88页
     ·信度检验概述第85-86页
     ·内部一致性检验第86-87页
     ·效度检验第87-88页
   ·统计验证第88-101页
     ·基于时间因素的成功标准差异性统计验证第88-91页
     ·基于产品创新程度的成功标准差异性统计验证第91-94页
     ·基于企业创新战略的成功标准差异性统计验证第94-96页
     ·基于产品创新程度的关键成功因素差异性统计验证第96-99页
     ·基于企业创新战略的关键成功因素差异性统计验证第99-101页
   ·进一步讨论第101-108页
     ·企业组织模式对新产品研发项目的影响第101-103页
     ·企业新产品研发多项目管理模式第103-104页
     ·企业多项目组织模式概念模型第104-108页
第六章 结论与展望第108-112页
   ·本文的研究结论第108-110页
   ·进一步研究的问题第110-112页
参考文献第112-122页
攻读博士学位期间的主要成果第122-124页
致谢第124-125页
附录第125-136页

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