首页--经济论文--邮电经济论文--电信论文--电信企业组织和经营管理论文

成都移动3G时代市场竞争战略研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-11页
第一章 研究背景和相关理论方法简介第11-16页
   ·研究背景第11-12页
     ·电信业的过去、现在和未来趋势简介第11-12页
     ·本文的前提假设第12页
   ·相关理论方法简介第12-16页
     ·寡头竞争市场第12-13页
     ·现代竞争战略理论第13-16页
第二章 中国移动通信行业竞争及技术发展现状分析第16-26页
   ·国家电信体制改革历程第16页
   ·移动通信市场的特点第16-17页
     ·全程全网性第16-17页
     ·规模经济性和范围经济性第17页
     ·外部经济性第17页
   ·中国移动通信行业双寡头竞争现状第17-23页
     ·中国移动情况介绍第17-20页
     ·中国联通情况介绍第20-23页
   ·移动通信技术发展现状分析第23-24页
     ·中国联通采取的技术演变模式第23-24页
     ·中国移动采取的技术演变模式第24页
   ·成都移动基本情况第24-26页
第三章 成都移动外部环境研究第26-46页
   ·宏观环境研究第26-38页
     ·政治法律因素第27-29页
     ·经济因素第29-30页
     ·社会文化因素第30-31页
     ·技术因素第31-38页
   ·微观环境研究第38-43页
     ·成都市区域经济、文化环境第38-39页
     ·成都市移动通信市场总体情况第39页
     ·成都移动通信行业总的竞争格局第39-43页
   ·客户研究第43-45页
     ·市场日趋饱和,发展速度将明显放缓,但增量仍很诱人第43页
     ·手机有效人群持有数呈爆炸性增长第43页
     ·手机卡存量和多卡比例第43-44页
     ·新建企业、农村和学校等市场成为客户新增市场亮点第44-45页
   ·成都移动外部因素(EFE)矩阵分析第45-46页
第四章 成都移动内部因素分析第46-53页
   ·成都移动战略第46页
     ·成都移动长期战略目标第46页
     ·成都移动近期战略目标第46页
   ·成都移动企业文化第46-48页
     ·成都移动企业文化体系第47页
     ·核心价值观要求成都移动在3G时代要勇于承担责任和使命第47页
     ·企业使命要求成都移动牢牢把握3G发展机遇第47-48页
     ·企业愿景要求成都移动提高3G经营管理水平第48页
   ·成都移动现有组织结构第48-50页
     ·成都移动现有组织结构图第48页
     ·成都移动现有组织各部门职责第48-49页
     ·成都移动现有组织结构无法适应3G业务发展第49-50页
   ·成都移动3G人才资源储备第50-51页
     ·成都移动现有人力资源结构第50页
     ·解决3G人力资源缺乏的途径第50-51页
   ·内部因素评价(IFE)矩阵第51-52页
   ·内部因素评价分析第52-53页
第五章 成都移动SWOT分析第53-67页
   ·成都移动的SWOT分析第53-62页
     ·成都移动的优势分析第53-56页
     ·成都移动的劣势分析第56-57页
     ·成都移动机会分析第57-60页
     ·成都移动威胁分析第60-62页
   ·成都移动SWOT矩阵第62-63页
   ·战略地位和行动评价矩阵第63-67页
     ·变量选择第63-64页
     ·变量评分第64-65页
     ·成都移动的SPACE矩阵评价分析第65-67页
第六章 成都移动3G时代的市场竞争战略选择第67-81页
   ·3G时代的市场竞争战略选择第67页
   ·3G时代的市场竞争战略配套措施第67-81页
     ·明确在3G产业链中的定位,加强在整个产业链中的地位,建立具有竞争优势 的产业价值链模式第68-71页
     ·建立合理的盈利模式第71-72页
     ·成都移动3G时代的业务模式第72-77页
     ·服务创新第77页
     ·渠道创新第77-78页
     ·重点市场拓展分析第78-81页
结论第81-82页
致谢第82-83页
参考文献第83页

论文共83页,点击 下载论文
上一篇:大跨锥面拱壳预应力钢屋盖结构地震反应分析
下一篇:我国破产撤销权撤销对象的主客观限制研究