摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第一章 绪论 | 第11-18页 |
·问题的提出 | 第11-12页 |
·研究的意义 | 第12页 |
·国内外研究现状 | 第12-17页 |
·国外的相关研究综述 | 第12-14页 |
·国内研究现状 | 第14-17页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
第二章 政府绩效评估的动力机制分析 | 第18-24页 |
·核心概念 | 第18-20页 |
·政府绩效的内涵 | 第18页 |
·政府绩效评估的含义 | 第18-19页 |
·动力机制的概念及其衍生 | 第19-20页 |
·政府绩效评估动力 | 第20-21页 |
·外部动力 | 第20-21页 |
·内部动力 | 第21页 |
·政府绩效评估动力机制分析 | 第21-24页 |
·政府绩效评估的动力机制构成要素 | 第21-22页 |
·要素间的关系及其机理分析 | 第22-24页 |
第三章 政府绩效评估动力机制缺失是阻碍评估推进的关键原因 | 第24-33页 |
·政府绩效评估推进过程中存在的问题 | 第24-27页 |
·政府工作人员对绩效评估工作的积极性不高 | 第24-25页 |
·绩效评估重形式、评估过程走过场 | 第25-26页 |
·评估程序没有规范化,绩效评估信度不高 | 第26-27页 |
·政府绩效评估公民参与机制存在障碍,参与形式单一化 | 第27页 |
·政府绩效评估动力机制缺失是造成评估推进过程中问题的关键原因 | 第27-30页 |
·政府绩效评估的动力驱动单一 | 第27-28页 |
·风险保障与利益补偿机制匮乏 | 第28-29页 |
·结果管理导向的动力机制的不完善 | 第29-30页 |
·绩效评估缺乏相应的法律和制度保障、缺少外部综合环境的推动 | 第30页 |
·构建政府绩效评估动力机制是推进绩效评估的根本之举 | 第30-33页 |
·动力机制构建与完善为政府绩效评估推进提供方向 | 第30-31页 |
·动力机制构建为政府绩效评估效能改善提供思路 | 第31-32页 |
·动力机制构建为政府绩效评估推进提供活力 | 第32-33页 |
第四章 我国政府绩效评估的动力机制构建 | 第33-42页 |
·政府绩效评估的动力机制构建的目标与原则 | 第33-35页 |
·政府绩效评估的动力机制构建的目标 | 第33页 |
·政府绩效评估的动力机制构建的原则 | 第33-35页 |
·评估的公共价值和基本利益选择原则 | 第33-34页 |
·效率提升原则 | 第34页 |
·科学性原则 | 第34-35页 |
·政府绩效评估的动力机制的构建方式 | 第35-37页 |
·自下而上:基于公民(多元主体)充分参与下的动力机制构建 | 第35-36页 |
·自上而下:政府职能履行推动下的政府动力机制构建 | 第36页 |
·综合方式:政府与公民充分互动推动下的动力机制构建 | 第36-37页 |
·政府绩效评估的动力机制构建的影响因素 | 第37-38页 |
·外在因素 | 第37-38页 |
·内在因素 | 第38页 |
·政府绩效评估的动力机制构建的基本路径 | 第38-42页 |
·动力:建立利益补偿机制 | 第38-39页 |
·保障:建立科学的预算机制 | 第39-40页 |
·竞争:在政府间引入适当的竞争机制 | 第40页 |
·约束:建立政府间分权的制度 | 第40-42页 |
第五章 我国政府绩效评估的动力机制的完善与维护策略 | 第42-46页 |
·动力机制相关措施的制度化、法制化 | 第42页 |
·加强政府绩效评估相关主体的权利保障 | 第42-43页 |
·评估主体多元化、形成政府与社会的良性互动 | 第43-44页 |
·丰富绩效评估激励手段,强化激励效果 | 第44-46页 |
结束语 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
攻读硕士期间取得的研究成果 | 第51-52页 |