模块化经济的崛起与企业组织结构的演进
| 第一章 引言 | 第1-27页 |
| 一、研究的时代背景和意义 | 第15-18页 |
| (一) 模块化产生的历史背景 | 第15-17页 |
| (二) 研究的意义 | 第17-18页 |
| 二、模块化理论的研究现状综述 | 第18-23页 |
| (一) 模块化的基本范畴研究 | 第18-19页 |
| (二) 模块化的效应研究 | 第19-21页 |
| (三) 模块化的方法论研究 | 第21-22页 |
| (四) 模块化的应用研究 | 第22-23页 |
| 三、研究的目标、内容和创新点 | 第23-27页 |
| (一) 研究的目标 | 第23页 |
| (二) 研究的内容 | 第23-26页 |
| (三) 本文主要的创新点 | 第26-27页 |
| 第二章 模块分解、集成的效应及其功能 | 第27-38页 |
| 一、模块化的基本范畴 | 第27-28页 |
| 二、模块的分解 | 第28-32页 |
| (一) 模块分解概述及其功能 | 第28-29页 |
| (二) 模块分解的条件 | 第29-32页 |
| 三、模块的集成 | 第32-36页 |
| (一) 模块集成概述 | 第32-33页 |
| (二) 模块集成的类型及其功能 | 第33-36页 |
| 四、模块化的基本功能：解决“夹在中间”困境 | 第36-38页 |
| (一) “夹在中间”困境 | 第36页 |
| (二) 传统模式下“夹在中间”困境存在的原因 | 第36-37页 |
| (三) 模块化具有解决“夹在中间”困境的功能 | 第37-38页 |
| 第三章 模块化对企业边界的影响 | 第38-46页 |
| 一、企业边界的影响因素 | 第38-39页 |
| 二、模块化对管理成本的影响 | 第39-40页 |
| (一) 减少了信息沟通成本 | 第39-40页 |
| (二) 降低了员工的监督成本和部门间的协调成本 | 第40页 |
| 三、模块化对交易费用的影响 | 第40-43页 |
| (一) 模块化对资产专用性的影响 | 第40-41页 |
| (二) 模块化对信息对称性的影响 | 第41页 |
| (三) 模块化对机会主义行为的影响 | 第41-42页 |
| (四) 模块化减少了企业间的监督成本 | 第42-43页 |
| 四、模块化对企业组织边界的影响 | 第43-46页 |
| (一) 模块化下企业网络具有无边界的特点 | 第43-44页 |
| (二) 模块化组织模式的组织边界模型 | 第44-46页 |
| 第四章 模块化对企业管理组织的影响 | 第46-52页 |
| 一、传统企业组织结构及其特征 | 第46-48页 |
| (一) 影响组织结构的权变因素 | 第46-48页 |
| (二) 传统组织结构的弊端 | 第48页 |
| 二、模块化对企业管理组织的影响 | 第48-52页 |
| (一) 组织柔性化 | 第49-50页 |
| (二) 组织扁平化 | 第50-51页 |
| (三) 模块企业部门重组 | 第51页 |
| (四) 组织结构网络化 | 第51-52页 |
| 第五章 模块化对产业组织结构的影响 | 第52-64页 |
| 一、模块化与SCP理论分析 | 第52-57页 |
| (一) 模块化与市场结构 | 第52-54页 |
| (二) 模块化与市场行为 | 第54-55页 |
| (三) 模块化与市场绩效 | 第55-57页 |
| 二、基于模块化的组织模式 | 第57-64页 |
| (一) 基于模块化经济的三种典型组织模式 | 第57-60页 |
| (二) 基于模型分析的模块化组织模式选择 | 第60-64页 |
| 第六章 价值链模块化集成与战略选择 | 第64-75页 |
| 一、企业价值链集成与集成经济 | 第64-67页 |
| (一) 波特的价值链理论与集成经济内涵 | 第64-66页 |
| (二) 影响企业价值链集成主要因素 | 第66-67页 |
| 二、传统的价值链集成模式与模块化集成的优势 | 第67-71页 |
| (一) 传统的价值链集成模式 | 第67-68页 |
| (二) 新的价值链集成模式——模块化集成 | 第68-71页 |
| 三、模块化集成经济实现的战略途径 | 第71-75页 |
| (一) 加强各模块企业核心能力的培养 | 第71页 |
| (二) 建立学习型组织,提高研发和技术创新能力 | 第71-72页 |
| (三) 加快信息化建设,构建模块化集成平台 | 第72页 |
| (四) 提高主导企业对标准的可控性 | 第72-73页 |
| (五) 发挥政府职能,为模块化集成模式提供软环境 | 第73页 |
| (六) 供应链从加工环节向模块供应商环节转变 | 第73-75页 |
| 结论 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 个人简历 | 第83页 |
