基于战略的中国企业跨国并购目标公司选择研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1. 前言 | 第7-12页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究内容与创新点 | 第10-12页 |
| 2. 跨国并购概述 | 第12-16页 |
| ·跨国并购的基本含义及分类 | 第12-13页 |
| ·跨国并购的相关概念 | 第12-13页 |
| ·跨国并购分类 | 第13页 |
| ·跨国并购的支付方式 | 第13-14页 |
| ·目前跨国并购的主要特点 | 第14-16页 |
| 3. 中国企业跨国并购现状分析 | 第16-21页 |
| ·中国企业跨国并购的现状 | 第16-18页 |
| ·中国企业跨国并购中出现的主要问题 | 第18-21页 |
| 4. 中国企业跨国并购的战略分析 | 第21-36页 |
| ·基于企业核心竞争力的跨国并购 | 第21-22页 |
| ·中国企业跨国并购的因素分析 | 第22-32页 |
| ·中国企业跨国并购的优势 | 第22-25页 |
| ·中国企业跨国并购的劣势 | 第25-28页 |
| ·中国企业跨国并购的机会 | 第28-31页 |
| ·中国企业跨国并购的威胁 | 第31-32页 |
| ·中国企业跨国并购战略选择 | 第32-36页 |
| ·寻求企业发展战略资源 | 第33-35页 |
| ·寻求国际市场 | 第35-36页 |
| 5. 基于战略的跨国并购目标公司选择 | 第36-51页 |
| ·目标公司所在东道国的宏观环境分析 | 第36-39页 |
| ·目标公司所处行业环境分析 | 第39-41页 |
| ·目标公司自身因素分析 | 第41-48页 |
| ·目标公司“战略有效性”分析 | 第41-42页 |
| ·目标公司产品及研发能力分析 | 第42-44页 |
| ·目标公司客户群分析 | 第44-45页 |
| ·目标公司人力资源情况分析 | 第45-47页 |
| ·目标公司企业文化分析 | 第47-48页 |
| ·目标公司财务状况分析 | 第48页 |
| ·并购成本分析 | 第48-49页 |
| ·中介机构的合理利用 | 第49页 |
| ·基于战略的目标公司选择 | 第49-51页 |
| 6. 案例分析 | 第51-62页 |
| ·联想并购 IBM PC | 第51-56页 |
| ·TCL并购阿尔卡特手机 | 第56-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 后记 | 第65页 |
